“走出去”的央企狹路相逢相煎何太急

近年來央企領(lǐng)銜的中國企業(yè)走出去的步伐明顯加快，但是，雖然"中國風(fēng)"很猛、很給力，但是不少問題也明顯存在?？陀^的投資環(huán)境總是孕育著巨大的投資風(fēng)險，這點我們或許無法改變。但中國企業(yè)自身存在很多的問題，就值得深思了。近期，國資委對央企"走出去"工作進行了全面部署。這是國資委成立以來第一次大規(guī)模召開的央企"走出去"工作會議。目前，我國央企還處于"走出去"的初級階段，國際化經(jīng)營能力是央企"走出去"的一個短板。隨著央企加快"走出去"步伐，困難和風(fēng)險也在增加。其中，央企海外惡性競爭引起了國資委的重視。近年來，惡性競爭已成為困擾央企"走出去"的問題。中國企業(yè)"走出去"最怕的不是國外競爭對手，而是國內(nèi)的兄弟企業(yè)"挖墻腳"。盡管國務(wù)院多次協(xié)調(diào)央企之間出現(xiàn)的投資沖突，但收效甚微。比較典型的例子是，在澳大利亞收購鐵礦石時，武鋼、鞍鋼、寶鋼、中鋼等央企都曾看中過皮爾巴拉的一處礦山，最終國內(nèi)企業(yè)相互抬價，成交價格比原來高了1/3。針對國內(nèi)企業(yè)"自相殘殺"的現(xiàn)象，我們認為，同為央企，并不意味著就無需競爭。在境外市場上狹路相逢，假如僅僅因為是同門兄弟，便放棄市場競爭的原則，恐怕也有違市場邏輯。但央企境外內(nèi)訌抬價，其實也無關(guān)市場競爭，因出資人缺位所導(dǎo)致的"暴發(fā)戶"與"敗家子"心態(tài)，倒是暴露無遺。應(yīng)成立以企業(yè)為主導(dǎo)的跨國經(jīng)營協(xié)會組織，從而做到以企業(yè)的自律經(jīng)營和海外協(xié)同為主線，盡快使我國"走出去"的企業(yè)形成合力。