美的“冷冬”大裁員，白電“內(nèi)憂外患”

"花落是花開(kāi)的記憶"，文字功底深厚的美的電器董事長(zhǎng)方洪波曾在一篇散文中這樣描述裁員，不過(guò)面對(duì)美的新一輪的裁員風(fēng)波，方洪波是否還有這樣的雅興和坦誠(chéng)？從11月開(kāi)始，關(guān)于國(guó)內(nèi)白電巨頭美的集團(tuán)"大裁員"的傳言流傳甚廣，尤其是進(jìn)入12月，"裁員幅度甚至超過(guò)60%"的消息尤如急劇下降的氣溫一樣，讓人感覺(jué)到白電行業(yè)的颼颼涼風(fēng)。然而時(shí)至今日，美的各方對(duì)于"裁員"二字仍是諱莫如深，美的電器董事長(zhǎng)方洪波更是對(duì)媒體表示，美的沒(méi)有"組織"，也沒(méi)有"具體的量化指標(biāo)"進(jìn)行裁員，"裁員的銷售公司與美的之間只存在銷售關(guān)系，它們是獨(dú)立的法人，美的在這些銷售公司沒(méi)有任何股權(quán)上的關(guān)系"。美的制冷集團(tuán)副總裁、新聞發(fā)言人王金亮也表示，受整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)的影響，目前的舉措是正常企業(yè)的反應(yīng)，是企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型、提高附加值和運(yùn)營(yíng)效率的一種表現(xiàn)。王金亮提到的"轉(zhuǎn)型"確實(shí)是美的近期工作的戰(zhàn)略重點(diǎn)。進(jìn)入2011年8月，美的集團(tuán)董事局主席何享健每次內(nèi)部會(huì)議都必提"轉(zhuǎn)型升級(jí)"。即美的集團(tuán)要從規(guī)模增長(zhǎng)第一轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模與利潤(rùn)同步發(fā)展，特別是要提升品牌定位和溢價(jià)能力。美的集團(tuán)副總裁黃曉明也坦言，美的集團(tuán)一直關(guān)注調(diào)整轉(zhuǎn)型，推動(dòng)組織創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，組織架構(gòu)會(huì)有改革，相應(yīng)的人員也會(huì)有調(diào)整。值得注意的是，在美的深度進(jìn)行戰(zhàn)略"轉(zhuǎn)型"的同時(shí)，白電市場(chǎng)也迎來(lái)了前所未有的銷售寒冬，今年10月，國(guó)內(nèi)冰箱的銷量與去年同期相比下降9.64%，洗衣機(jī)銷量同比下降8.17%；空調(diào)銷量更是同比下滑了12.11%，這是近年三大白色家電產(chǎn)品首次同時(shí)出現(xiàn)月度銷量同比下滑。