國(guó)企搶灘5000億奧運(yùn)建筑市場(chǎng) 集團(tuán)公司優(yōu)勢(shì)漸顯

　　專家預(yù)測(cè)，北京建筑企業(yè)有望拿到以?shī)W林匹克公園和主場(chǎng)館為標(biāo)志的60%左右的奧運(yùn)工程項(xiàng)目

　　隨著北京申奧成功和中國(guó)加入世貿(mào)組織，北京的城市建設(shè)正進(jìn)入投資高峰期。北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究課題組提供的數(shù)據(jù)顯示，其市場(chǎng)規(guī)模達(dá)5000億元左右。如此巨大而開(kāi)放的市場(chǎng)，自然成為“兵家”的必爭(zhēng)之地。

　　早在去年，北京住總集團(tuán)董事長(zhǎng)連廉就開(kāi)始反復(fù)強(qiáng)調(diào)，住總的目標(biāo)很明確：要在這5000億元的“奧運(yùn)羹”中搶占盡可能多的份額。

　　“毫無(wú)疑問(wèn)，北京現(xiàn)在已成為世界建筑領(lǐng)域炙手可熱的市場(chǎng)，”美國(guó)哈佛大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院學(xué)者趙亮說(shuō)，“包括庫(kù)哈斯、赫爾佐格、德梅隆、福斯特這些獲得過(guò)普利茨克獎(jiǎng)的建筑大師都要到中國(guó)、到北京來(lái)，并期待在這里留下自己的作品。許多外國(guó)建筑大師都感到，現(xiàn)在要搞建筑不來(lái)中國(guó)不行了?！蹦壳?，北京的城市建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入投資高峰期。據(jù)北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究課題組專家提供的數(shù)據(jù)顯示，“十五”期間，北京全社會(huì)固定資產(chǎn)投資將會(huì)以年均9%左右的速度增長(zhǎng)，5年累計(jì)8500億元左右。其中，奧運(yùn)場(chǎng)館和配套設(shè)施的直接建設(shè)投資為290.1億元。如果延伸至2008年，與奧運(yùn)直接相關(guān)的城市基礎(chǔ)設(shè)施總投資約為2400億元，同時(shí)，北京房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)乃至房屋租賃業(yè)將“升溫”，到2005年，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)累計(jì)投資額約為2800億元，總市場(chǎng)規(guī)模在5000億元左右，而由此產(chǎn)生的拉動(dòng)行業(yè)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益更是不可估量。

　　如此巨大而開(kāi)放的市場(chǎng)，自然成為“兵家”的必爭(zhēng)之地。

　　開(kāi)復(fù)工面積突破1億平方米

　　北京市建委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年是奧運(yùn)場(chǎng)館全面開(kāi)始建設(shè)的一年，北京市的城市建設(shè)規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)增長(zhǎng)13％以上，建筑業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)增長(zhǎng)10％以上，各類房屋的開(kāi)復(fù)工面積將要突破1億平方米。其中，奧運(yùn)場(chǎng)館、國(guó)貿(mào)三期、第十水廠等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目也要開(kāi)工。

　　1億平方米包括奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)、城市道路建設(shè)、居民住宅建設(shè)、大型公建建設(shè)、交通樞紐工程建設(shè)和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，還包括今年的60項(xiàng)重點(diǎn)工程。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，2008年奧運(yùn)會(huì)對(duì)于北京的城市建設(shè)來(lái)說(shuō)的確是千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，它將使北京的城市建設(shè)提前10年。這1億平方米的城市建設(shè)，在中國(guó)建筑史甚至世界建筑史上都創(chuàng)造了新的世界紀(jì)錄。

　　于是，從去年開(kāi)始，北京各大建筑集團(tuán)紛紛動(dòng)起了“大手術(shù)”：北京住總集團(tuán)和瑞典金門斯堪雅公司在京宣布聯(lián)合，雙方共同組建地鐵盾構(gòu)施工公司。北京住總集團(tuán)在“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”中排名步；同年，住總集團(tuán)在重組“瓊民源”基礎(chǔ)上，發(fā)起成立了北京中關(guān)村科技發(fā)展股份有限公司，并在深圳證券交易所上市，住總集團(tuán)由此涉足資本運(yùn)營(yíng)而進(jìn)入資本市場(chǎng)；1999年年底，住總正通公司在改制中吸納外施隊(duì)入股并于2002年擴(kuò)股，使外施隊(duì)的持股比例達(dá)到了20.18%；2002年，住總集團(tuán)六公司在“層層改制，相互參股”的基礎(chǔ)上，孵化出“職工全資，民有民營(yíng)”的北京住六混凝土有限公司；住總集團(tuán)一公司實(shí)行談判工資制，“想掙多少錢，雙方來(lái)談判”，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力價(jià)格與市場(chǎng)接軌。

　　“作為國(guó)有大型施工企業(yè)，雖然產(chǎn)值很可觀，但其運(yùn)行質(zhì)量卻并不理想；因此，企業(yè)改制主要是以產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化和以制度創(chuàng)新為重點(diǎn)?！弊】偧瘓F(tuán)總經(jīng)理郝有詩(shī)在接受采訪時(shí)表示，雖然每一步走起來(lái)步履維艱，但國(guó)有企業(yè)的生機(jī)和優(yōu)勢(shì)正在漸漸顯現(xiàn)出來(lái)。

　　預(yù)防建設(shè)“高峰”后的“低谷”

　　北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究課題組專家指出，北京建筑企業(yè)還將面對(duì)奧運(yùn)建設(shè)“高峰”與后期“低谷”的矛盾。這種情況在第11屆亞運(yùn)會(huì)工程建設(shè)結(jié)束后就曾出現(xiàn)過(guò)，本來(lái)在今后20年內(nèi)，北京建設(shè)都將保持一個(gè)適度的增長(zhǎng)，但是，由于奧運(yùn)工程的帶動(dòng)，建設(shè)投資與建設(shè)項(xiàng)目的“提前支出”已成必然，后奧運(yùn)階段的“低谷效應(yīng)”可能出現(xiàn)。至于奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后什么時(shí)間會(huì)出現(xiàn)這種“低谷”，以及“低谷期”可能持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間，專家們表示現(xiàn)在還很難預(yù)測(cè)。這就要求北京建筑企業(yè)要高瞻遠(yuǎn)矚、未雨綢繆，以求平穩(wěn)過(guò)渡“低谷期”。

　　對(duì)此，住總集團(tuán)董事長(zhǎng)連廉表示，多條腿走路、多渠道謀求發(fā)展，將觸角伸向外地和海外市場(chǎng)?！傲⒆惚本?，面向全國(guó)，走向海外”一直是住總集團(tuán)的長(zhǎng)期市場(chǎng)戰(zhàn)略。早在8年前，住總就取得了對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)、對(duì)外貿(mào)易權(quán)和外派勞務(wù)權(quán)；近20年來(lái)，住總先后在20多個(gè)國(guó)家承攬了70多項(xiàng)建筑工程和勞務(wù)合作項(xiàng)目,創(chuàng)出了一批質(zhì)量一流的精品工程，包括剛果(金)首都金沙薩8萬(wàn)坐席的體育場(chǎng)、總統(tǒng)山莊、剛果(布)廣播電視大樓、毛里求斯體育場(chǎng)、路易港辦公樓、貝寧政府辦公樓、新加坡住宅等建設(shè)項(xiàng)目。

　　建筑企業(yè)聯(lián)合造“航母”

　　針對(duì)奧運(yùn)工程來(lái)說(shuō)，提倡幾個(gè)大企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)在工程項(xiàng)目上聯(lián)合，以項(xiàng)目法人或聯(lián)營(yíng)體的形式投標(biāo)，共同承包一個(gè)大型、特大型工程項(xiàng)目，形成北京市建筑企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。專家預(yù)測(cè)，通過(guò)以上措施，北京建筑企業(yè)有望拿到以?shī)W林匹克公園和主場(chǎng)館為標(biāo)志的60%左右的奧運(yùn)工程項(xiàng)目。

　　對(duì)于已經(jīng)建成各類建筑2330多萬(wàn)平方米的北京住總來(lái)說(shuō)，“航母”的想法正中下懷。

　　不久前，住總又組建成立了鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司。目前，住總已經(jīng)由單一的建安施工企業(yè)發(fā)展成為以住宅小區(qū)和各類公共建筑為主產(chǎn)品，科研設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建安施工、市政施工、物資經(jīng)營(yíng)、建筑裝飾、小區(qū)綠化、物業(yè)管理、餐飲旅游于一體，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán)。作為集團(tuán)公司，住總率先全面通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三大管理體系國(guó)際國(guó)內(nèi)雙重認(rèn)證，拿到了進(jìn)入海外市場(chǎng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的“通行證”；作為房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)，住總集團(tuán)擁有凈資產(chǎn)19.1億元,年施工能力800多萬(wàn)平方米，年開(kāi)發(fā)規(guī)模200萬(wàn)平方米，年綜合營(yíng)業(yè)額100多億元。

　　“但是，和國(guó)外同類的跨國(guó)企業(yè)相比，我們的實(shí)力仍然有限，”住總集團(tuán)總經(jīng)理郝有詩(shī)表示，“尤其是在資本運(yùn)作上，北京建筑業(yè)還必須盡快打造出自己的‘建筑航母’，通過(guò)資產(chǎn)重組，促進(jìn)企業(yè)間的聯(lián)合，組建實(shí)力更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，把企業(yè)‘做大’、‘做強(qiáng)’，特別是在資本經(jīng)營(yíng)能力、人才實(shí)力和開(kāi)拓創(chuàng)新能力等方面，充分發(fā)揮國(guó)有大企業(yè)的龍頭作用。”