郭臺銘欲掌控產(chǎn)業(yè)鏈擺脫蘋果依賴

郭臺銘出手闊綽，3月28日其掌舵的臺灣鴻海宣布，將與三家子公司斥資8.09億美元，收購日本夏普公司9.871%的股份從而成為夏普第一大股東。據(jù)悉，這只是鴻海進入夏普的第一步，鴻海還計劃收購夏普旗下日本西部Sakai的液晶面板工廠約46.5%的股權(quán)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，郭臺銘在夏普陷入巨額虧損時出手，有趁機抄底的意思，前不久夏普的決算預(yù)測報告顯示，到今年3月為止的2011財政年度中，公司將出現(xiàn)2900億日元（約223億元人民幣）的巨額赤字。夏普上周股票大跌，創(chuàng)新了30年的新低。中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長兼秘書長李易對此在微博上表示："毫無懸念，未來iMac、iBook、iPhone、iPad及傳說中的iTV（蘋果電視機）在液晶屏的采購上必將向夏普傾斜。何謂'垂直整合'？郭氏又給大家伙上了一堂公開課。"分析師認(rèn)為，鴻海集團最強大的優(yōu)勢還是在代工主業(yè)上，為蘋果組裝產(chǎn)品令鴻海實現(xiàn)了五分之二的銷售，不過精明的郭臺銘肯定不滿足于現(xiàn)狀，對全產(chǎn)業(yè)鏈的掌控是時下最流行的企業(yè)戰(zhàn)略，郭臺銘肯定不錯過任何一次機會，從鴻海的布局軌跡來看，郭臺銘是順藤摸瓜慢慢往上爬。之前，鴻海已經(jīng)買下索尼的大部分電視組裝業(yè)務(wù)，鴻海同時還持有臺灣面板廠奇美電子的股份，不過這些不足以增加鴻海在產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢。因為與夏普相比，奇美電子還是缺乏面板制造領(lǐng)域的先進技術(shù)，而與夏普達成的交易則彌補了缺失的一環(huán)。另外，盡管蘋果給鴻海貢獻了巨大的銷售額，但蘋果并不能給鴻海真正的安全保障。據(jù)蘋果iPad價值構(gòu)成圖表顯示，最大的兩項成本是原材料和蘋果自身的利潤率。盡管iPad是在內(nèi)地組裝，但事實上勞動力的價值依舊極?。簝H占成本的2%左右。而蘋果從iPhone獲得的利潤更高，富士康僅從iPhone獲益1.8%。對于郭臺銘來說，只有通過并購躋身產(chǎn)業(yè)鏈的上游，才能在不斷壓縮的利潤空間中為鴻海找到新的出路，也才能擺脫對蘋果的依賴。