從積極應(yīng)對利比亞危機看國家意識覺醒

石油生產(chǎn)國利比亞危機沖擊全球金融市場，投資者紛紛拋售股票和商品，追捧石油和黃金避險，金價重回1400美元/盎司，石油價格重回100美元之上。中國鐵建、中國建筑等一大批中國公司在利比亞有數(shù)百億美元的海外工程項目，3萬多中國工人奮戰(zhàn)在利比亞的鐵路和市政工程。如今，不得不放棄利比亞的項目撤回全部人員，大型設(shè)備被搶，工程陷入癱瘓，中國公司迅猛擴張的海外業(yè)務(wù)面臨數(shù)百億美元的損失。中鐵建海外業(yè)務(wù)繼沙特41億高鐵項目巨虧之后，不得不再次因政治風險因素陷入利比亞鐵路項目巨額虧損的泥潭。比經(jīng)濟損失更重要的是人的生命安全，3萬多中國同胞的生命受到威脅，隨時都有劫匪沖進中國工人的營房，威脅他們的人身財產(chǎn)安全。2月23日，在胡錦濤總書記和溫家寶總理指示下，國務(wù)院成立以副總理張德江為首的應(yīng)急指揮小組，商務(wù)部、外交部和中資機構(gòu)全部動員起來，中東北非和南歐的中國使領(lǐng)館參戰(zhàn)，調(diào)動一切海陸空交通工具，對利比亞的3萬多中國公民展開了一場自二戰(zhàn)以來最大規(guī)模的撤退。無論是對政府還是對跑馬圈地海外市場的中國企業(yè)來說這是一場史無前例的考驗，全球化時代政府如何保護海外的國家利益，利比亞大撤退也許是正在嘗試最大領(lǐng)事保護權(quán)的一種范例；而對中國公司來說，在猛烈的海外市場擴張背后如何管理好海外業(yè)務(wù)類似利比亞危機的風險成為一門新課題。我認為，利比亞大撤退背后的語境是我國經(jīng)濟快速發(fā)展的同時國家意識的覺醒。