未來“水比油貴”將成全球大趨勢

2008-09-11 09:59:54    

最近在美國舉行的“世界未來學(xué)會(huì)”上,來自全世界的專家預(yù)測表示,未來10年,水價(jià)將和油價(jià)持平,水是21世紀(jì)的“石油”。 據(jù)預(yù)測,未來20年,全球水資源行業(yè)的投資缺口也許會(huì)超過1萬億美元。 事實(shí)上,作為人類必需品的水,遠(yuǎn)比石油重要得多,當(dāng)然其問題也更為嚴(yán)重。但是,危機(jī)中往往蘊(yùn)含著商機(jī),就看您怎么把握了。

全球缺水危機(jī)中藏著巨大商機(jī)

聯(lián)合國數(shù)據(jù)顯示,目前全世界有14億人生活在缺乏潔凈飲用水的地區(qū),每年有700萬人因缺水或飲用不衛(wèi)生的水而致病死亡。水資源既然如此寶貴,為何,它又如此的便宜?不僅美國需要市場化,在水資源日益匱乏且其價(jià)格明顯低廉的中國,更需如此。事實(shí)上中國官方也一直在為此努力。
 
隨著工業(yè)化和城市化的狂飆突進(jìn),中國臨近城市的地區(qū)約有90%的河流遭到嚴(yán)重污染,其人均淡水資源占有量還不到世界人均占有量的1/4。據(jù)悉,在全國600多座城市中,有400多座城市供水不足,110多座城市嚴(yán)重缺水。

聯(lián)合國數(shù)據(jù)顯示,到2025年,全世界近1/3的人口將生活在水資源嚴(yán)重缺乏的地區(qū),缺水人口將達(dá)到28~33億,而更多的人將缺乏相關(guān)衛(wèi)生設(shè)施。危機(jī)即商機(jī),這一缺水人口的龐大數(shù)據(jù),其實(shí)講述的是一個(gè)同樣巨額的投資故事。據(jù)預(yù)計(jì),未來20年,全球水資源行業(yè)的投資缺口也許會(huì)超過1萬億美元。據(jù)“十一五”規(guī)劃,中國計(jì)劃在城市地區(qū)將花費(fèi)約8500億元用于水項(xiàng)目建設(shè)。僅污水處理市場,預(yù)計(jì)要超過5000億元,如果再加上供水、中水回用、排水以及水污染防治等方面,總數(shù)將不會(huì)少于2萬億元。
 
中國“多頭管水”導(dǎo)致危機(jī)重重

目前,中國的水價(jià)僅僅包含水的工程成本和水的處理成本,沒有涵蓋水資源的價(jià)格、水管理的價(jià)格以及污水處理的成本,這與國際流行的全過程成本不符。拿全國水價(jià)最高的北京來說,其水價(jià)也僅是世界銀行給發(fā)展中國家定出的一個(gè)承受水價(jià)的最高限定的1/3。顯然,水價(jià)還有巨大的上漲空間。水價(jià)上漲是個(gè)趨勢,對水來說,價(jià)格改革很重要,且其價(jià)格結(jié)構(gòu)也應(yīng)當(dāng)發(fā)生變化,這個(gè)變化要在水價(jià)里反映治污的成本。這種因價(jià)格形成機(jī)制不合理造成的低水價(jià),實(shí)際上鼓勵(lì)了水資源的高消費(fèi),根本不能對水資源進(jìn)行優(yōu)化配置,成為制約中國水價(jià)改革的主因。而要破解中國水危機(jī),關(guān)鍵一步就是要邁過水價(jià)改革這道門檻。

然而,由于多頭管水以及水的地域性、公共性和壟斷性,使水的價(jià)格被嚴(yán)重低估且被揮霍,并使水價(jià)成為當(dāng)前中國最為復(fù)雜的價(jià)格。在農(nóng)村,目前仍普遍沿用“土渠輸水、大水漫灌”的灌溉方式,農(nóng)業(yè)灌溉用水有效利用系數(shù)為0.4~0.5,而發(fā)達(dá)國家已達(dá)0.7~0.8。工業(yè)用水的效益也非常低下,城市居民生活用水浪費(fèi)現(xiàn)象也很嚴(yán)重。如此缺水,卻又如此揮霍——這一違背價(jià)值規(guī)律的現(xiàn)象之所以一直存在,其中一個(gè)重要的原因就是水價(jià)太低。長期以來,黃河下游的引黃水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是每立方米3.6厘,可謂“千噸黃河水頂不上一瓶礦泉水”。在城市,由于政府實(shí)行補(bǔ)貼,自來水的價(jià)格甚至不及成本。
國際巨頭“淘水”中國分享盛宴

國際著名投資大師羅杰斯也看到了這點(diǎn)。羅杰斯在半年前曾表示非??春弥袊乃Y源行業(yè)。比羅杰斯先行一步的,是眾多野心勃勃的國際水務(wù)巨頭。全球最大的三家水務(wù)公司法國威立雅、蘇伊士里昂水務(wù)集團(tuán)、泰晤士水務(wù)公司,無一例外都把中國作為其全球市場的重要部分,它們依靠雄厚的資本、先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),在競爭中占有優(yōu)勢,并以特許經(jīng)營、BOT模式、TOT模式、控股、合作等投資方式,打入中國北京、上海、天津等10多個(gè)城市的水務(wù)市場。

法國威立雅早在97年就將其國際發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了中國,主攻大中城市的飲用水供應(yīng)和污水凈化處理市場。到現(xiàn)在為
止,威立雅已在中國參與了約20個(gè)水務(wù)項(xiàng)目。2002年,該公司曾以超過競標(biāo)報(bào)價(jià)兩倍的價(jià)格,取得了上海浦東水廠50%股權(quán)和50年經(jīng)營權(quán)。同威立雅一樣野心勃勃的,還有名列世界水務(wù)第一強(qiáng)的法國蘇伊士集團(tuán)。該集團(tuán)通過旗下中法水務(wù)投資有限公司(下稱“中法水務(wù)”)和得利滿公司在中國“攻城掠地”,先后參與100多個(gè)水廠的建設(shè),直接經(jīng)營的水廠有13個(gè),投資額達(dá)2.1億美元。

值得一提的是,繼與青島市自來水集團(tuán)有限公司共同投資組建的青島中法海潤供水有限公司成立之后,中法水務(wù)又與重慶水務(wù)集團(tuán)共同投資組建重慶中法供水有限公司,其股份占到60%,突破了我國對外資進(jìn)入水務(wù)組建合資公司不得超過50%的限制。來自英國的泰晤士水務(wù)公司,早在1995年,他們就以BOT方式投資7300萬美元進(jìn)軍中國,成為第一個(gè)在中國水務(wù)市場“吃螃蟹”的外資水務(wù)企業(yè)。與此同時(shí),其他和水有關(guān)的跨國巨頭也紛紛“淘水”中國,比如西門子、陶氏化學(xué)、GE、ITT等國際著名企業(yè),就經(jīng)常活躍在中國的水務(wù)市場上。其中的ITT是全球最大的流體技術(shù)設(shè)備和系統(tǒng)的供應(yīng)商之一,其產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于中國26個(gè)省市自治區(qū)的重點(diǎn)污水處理工程項(xiàng)目。

在“洋水務(wù)”銜枚疾進(jìn)之際,本土水務(wù)公司也不甘示弱。以天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、北京首創(chuàng)股份為代表的國內(nèi)水務(wù)翹楚,憑借強(qiáng)大的政府背景和融資能力,迅速在水務(wù)領(lǐng)域跑馬圈地。2000年,創(chuàng)業(yè)環(huán)保通過與大股東資產(chǎn)置換包攬了天津污水處理項(xiàng)目,之后繼續(xù)收購杭州、揚(yáng)州、阜陽等10多個(gè)城市水務(wù)項(xiàng)目,成為全國性的水務(wù)公司。次年3月,首創(chuàng)股份投下水務(wù)第一單——出資10億元收購北京高碑店污水處理一期工程,其后又調(diào)整原有籌資計(jì)劃,將資金投入到水務(wù)運(yùn)作,成為北京、深圳水務(wù)市場的老大,并在馬鞍山、青島、徐州等10多個(gè)城市投資水務(wù)項(xiàng)目。

水資源產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作乃大勢所趨

在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)時(shí)代,城市水業(yè)存在設(shè)備制造業(yè)、工程建設(shè)業(yè)和環(huán)境服務(wù)業(yè)三種業(yè)態(tài),而環(huán)境服務(wù)業(yè)比例是水業(yè)產(chǎn)業(yè)成熟與否的標(biāo)志。數(shù)據(jù)顯示,在目前,中國環(huán)境服務(wù)業(yè)的比例僅為10%—20%,發(fā)達(dá)國家則在60%以上。我們粗略從水業(yè)發(fā)展歷程的角度將城市水業(yè)分成了四個(gè)時(shí)代:1995年之前為設(shè)備時(shí)代,1995~2000年為技術(shù)引導(dǎo)時(shí)代,2000~2005年為資本拉動(dòng)時(shí)代,2005年之后為產(chǎn)業(yè)時(shí)代。事實(shí)上,在公眾的印象中,水還不是一個(gè)真正的產(chǎn)業(yè)。通過逐漸引入市場機(jī)制,城市水業(yè)正在由原來的政府主導(dǎo)型市政公用事業(yè),向產(chǎn)業(yè)化方向轉(zhuǎn)變,而過去那種財(cái)務(wù)投資、資本投資的方式,也將逐漸轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)投資和服務(wù)投資上來。
在資本拉動(dòng)時(shí)代,由于各級政府普遍缺錢,此一時(shí)期的幾乎所有市場項(xiàng)目都以資本為核心,政府在對待市場主體時(shí),首先看的是企業(yè)有沒有資金實(shí)力,資金成為企業(yè)獲得市場的前提。這時(shí)出現(xiàn)了三類企業(yè)主體,一類是純粹的財(cái)務(wù)公司,他們通過固定回報(bào)等間接借貸的財(cái)務(wù)投資模式獲得市場收益,之后,隨著政策的調(diào)整,部分企業(yè)退出了中國市場,如香港國泰;第二類是以運(yùn)營服務(wù)或工程服務(wù)為專長的專業(yè)公司,如中法水務(wù)和威立雅;第三類公司如首創(chuàng)股份,憑借資本和本土背景迅速進(jìn)入水業(yè)主流市場,很快就發(fā)展成為最有影響的代表性公司之一。

此種背景下,過去那種完全以資本環(huán)節(jié)優(yōu)劣決定市場勝負(fù)的情況將不復(fù)存在,市場主體必須系統(tǒng)關(guān)注技術(shù)、運(yùn)營、資本、設(shè)備配套等各個(gè)環(huán)節(jié)。像法國威立雅、中法水務(wù)等國際巨頭,由于在水務(wù)產(chǎn)業(yè)以及服務(wù)方面占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢,可能將獲得更大的發(fā)展空間。其實(shí)這在目前已初露端倪,中國水務(wù)行業(yè)正在發(fā)生的投資、并購、重組等,或許正是這一趨勢的生動(dòng)注腳。除此以外,我們預(yù)測,隨著產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作,未來將會(huì)涌現(xiàn)出水資源金融產(chǎn)業(yè),比如水銀行、水股票、水期貨、水交所、水基金等。

水務(wù)市場日益開放昭示光明前景

日前,《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》獲十一屆全國人大常委會(huì)第四次會(huì)議表決通過,制定了一系列財(cái)政、稅收、金融等政策,激勵(lì)全社會(huì)各行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。其中,“對城市居民生活用水、電、氣等資源型產(chǎn)品實(shí)行累進(jìn)加價(jià)收費(fèi)制度”,因爭議較大,該法對此不再做出規(guī)定,而是相應(yīng)規(guī)定,“國家實(shí)行有利于資源節(jié)約和合理利用的價(jià)格政策,引導(dǎo)單位和個(gè)人節(jié)約和合理使用水、電、氣等資源型產(chǎn)品”。 消息甫出,即被當(dāng)成“將要普遍提高水價(jià)”的信號迅速傳播。這也正是國家的大政方針?biāo)?,根?jù)“十一五”規(guī)劃,在“十一五”期間,中國要深化水價(jià)改革,建立促進(jìn)水資源高效利用的水價(jià)體系,其中就包括合理提高水資源費(fèi)與水價(jià)水平。

未來幾年,中國將迎來一波城市化的大發(fā)展,推行節(jié)能環(huán)保的舉措也將更為嚴(yán)格,而這也正是中國水務(wù)行業(yè)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,同時(shí),這也將是中國水務(wù)市場投資的高峰階段。此種背景下,一個(gè)邏輯依稀可見,在政府的推動(dòng)和巨額投資的帶動(dòng)下,未來的中國水務(wù)市場,必將獲得飛躍式的發(fā)展。世界銀行樂觀地預(yù)測,在未來5年內(nèi),水將像石油一樣在全世界運(yùn)轉(zhuǎn)。對中國而言,隨著水務(wù)市場放開程度的日益加大,其水資源市場也將逐漸發(fā)展成一個(gè)更具潛在利潤的巨大市場。最近幾年,中國水務(wù)市場每年均以10%以上的速度增長,今后,中國整個(gè)水務(wù)市場年增長率將保持在15%左右。由于需求旺盛,而供給又不足,水價(jià)改革中蘊(yùn)藏著很多財(cái)富機(jī)會(huì),水務(wù)行業(yè)遠(yuǎn)景非常光明。

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