中國“軟硬兼施”為后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航

奧運(yùn)會(huì)作為一個(gè)國家向全球展現(xiàn)“軟實(shí)力”的重要平臺(tái)，帶給人們的不只有“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”、“奧運(yùn)財(cái)富”的驚喜，也有“蒙特利爾陷阱”、“后奧運(yùn)效應(yīng)”的風(fēng)險(xiǎn)。部分奧運(yùn)會(huì)舉辦國在籌備奧運(yùn)會(huì)階段出現(xiàn)短暫的超常繁榮之后，又經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)快速回落的所謂“后奧運(yùn)效應(yīng)”。中國經(jīng)濟(jì)能擺脫“后奧運(yùn)效應(yīng)”的魔咒嗎？

中國經(jīng)濟(jì)基本面將不會(huì)改變

從“鳥巢”、“水立方”等奧運(yùn)場館到首都機(jī)場擴(kuò)建工程、北京南站等奧運(yùn)交通市政配套設(shè)施，北京奧運(yùn)會(huì)投入巨資興建了大批基礎(chǔ)設(shè)施。7年多來，在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)下北京在人文環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、生活環(huán)境等各方面都發(fā)生了巨大變化，千百萬居民直接受益。而奧運(yùn)會(huì)之后，主辦城市是否會(huì)出現(xiàn)“白象效應(yīng)”和“蒙特利爾現(xiàn)象”是各界關(guān)注的熱點(diǎn)。前者指奧運(yùn)場館閑置造成的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，如希臘雅典奧運(yùn)會(huì)后場館閑置；后者指奧運(yùn)場館建設(shè)的巨大投資造成加拿大政府不得不以增加奧運(yùn)特別稅形式填補(bǔ)虧空。
 
所謂“后奧運(yùn)效應(yīng)”指的是奧運(yùn)會(huì)主辦國及主辦城市在奧運(yùn)會(huì)后出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)衰退現(xiàn)象。其原因在于，奧運(yùn)會(huì)籌備階段，投資劇增、消費(fèi)收入激增，以及奧運(yùn)會(huì)后大量體育設(shè)施閑置并產(chǎn)生龐大的維護(hù)成本等。進(jìn)入“后奧運(yùn)時(shí)期”，“前奧運(yùn)時(shí)期”體育場館和關(guān)聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)形成的大規(guī)模投資需求，以及奧運(yùn)會(huì)舉辦期間國內(nèi)外游客帶來的巨大消費(fèi)需求會(huì)減弱甚至在短期內(nèi)消失，但過去30年支撐中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展的基本動(dòng)力不會(huì)發(fā)生變化。從時(shí)間節(jié)點(diǎn)來看，中國當(dāng)前正處于工業(yè)化進(jìn)程的“中間點(diǎn)”，因此幾乎可以肯定，中國經(jīng)濟(jì)在未來30年仍將維持較快的年平均增速。

中國軟力影響或?qū)L(fēng)靡全球

舉辦奧運(yùn)會(huì)對(duì)于任何一個(gè)國家而言，不僅僅是一種榮耀，也是展現(xiàn)自身實(shí)力、獲取國際認(rèn)可的重要機(jī)遇。奧運(yùn)窗口充分展示了中國真正的綜合實(shí)力，奧運(yùn)后的中國將是一個(gè)與世界更為接近的中國，后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)將迎來軟力競爭的時(shí)代，中國軟力將成為未來繼蘇美之后又一股左右世界的主導(dǎo)力量。中國軟力影響日益增強(qiáng)“軟力”是從“軟實(shí)力”這一稱謂中提煉和升華而出的。

從國家軟力學(xué)的角度來看，一個(gè)國家的軟實(shí)力包含多種要素。以我國當(dāng)前來說，不但表現(xiàn)在主辦奧運(yùn)會(huì)上，還展現(xiàn)在中國文化的對(duì)外影響上。新生的中國軟力正以武術(shù)文化、易學(xué)文化、中醫(yī)文化、飲食文化、儒家文化等各種方式向世人展現(xiàn)。 從亞洲范圍來說，這種軟實(shí)力的影響使得近鄰韓國、日本紛紛崇尚孔子學(xué)說；從世界范圍來說，中國茶早在數(shù)個(gè)世紀(jì)前就深受英國皇室青睞，并在貴族階層興起了喝午茶的風(fēng)俗，中國菜更是幾乎普及全球各地并大受歡迎。另外，全球有超過3000萬外國人在學(xué)中文，就讀于中國高等學(xué)府的人數(shù)也相當(dāng)可觀，越來越多的中文文學(xué)作品被翻譯成外文。在西方，使用傳統(tǒng)中藥的人也日漸增多。在美國和歐洲的一些實(shí)驗(yàn)室，研究草藥治療方法的功效的工作，也正如火如荼地進(jìn)行。有外文配音的中國電影，不時(shí)在亞洲和西方的戲院上映，吸引了越來越多的觀眾。目前，中國已經(jīng)是全球第四大旅游國，到中國體驗(yàn)5000年文明的吸引力的外國游客不計(jì)其數(shù)。2008年的北京奧運(yùn)會(huì)將突出中國“柔性”的形象，更多的游客將涌入中國，奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播也會(huì)讓世界各地千千萬萬的觀眾進(jìn)一步認(rèn)識(shí)中國。

中國日益增強(qiáng)的財(cái)富和國際地位，使得中國文化和其他同中國有關(guān)的事物，在全球迅速流行開來。這些“中國元素”對(duì)世界的影響最終被歸結(jié)為“中國軟力”，并日益成為影響世界文化的一股巨大力量。快速發(fā)展軟力，正成為提升我國國際信譽(yù)、國際形象、國際威望等各方面的重要支撐點(diǎn)，也將左右未來中國的國際地位。近年來，世界各國對(duì)軟實(shí)力建設(shè)的重視程度都在不斷提高，我國更是多次提出建設(shè)國家軟實(shí)力的號(hào)召，并將軟實(shí)力建設(shè)上升到戰(zhàn)略高度給予重視和培養(yǎng)。

國內(nèi)企業(yè)可借軟力提升競爭力

可口可樂公司總裁曾說過一句令人尋味的話：“即使可口可樂的所有公司所有財(cái)產(chǎn)在今天突然化為灰燼，只要我還擁有‘可口可樂’這塊商標(biāo)，我就可以肯定地向大家宣布：半年后，市場上將擁有一個(gè)與現(xiàn)在規(guī)模完全一樣的新的可口可樂公司。” 這就是一個(gè)企業(yè)的軟力。品牌、文化影響力、信譽(yù)、精神價(jià)值等等看不見的力量，都是企業(yè)軟力的組成部分。成熟的消費(fèi)市場、穩(wěn)定的市場渠道、良好的金融信譽(yù)、跨國合作伙伴的信賴、巨大的品牌影響等無形軟力已經(jīng)成為企業(yè)做大做強(qiáng)的主導(dǎo)力量。發(fā)達(dá)國家的主流品牌企業(yè)幾乎都是“軟硬全才”，并通過品牌、技術(shù)、渠道、固定消費(fèi)群等一系列軟硬實(shí)力牢固地占據(jù)著市場主動(dòng)。

與發(fā)達(dá)國家主流品牌企業(yè)的“軟硬全才”相比，更多的國內(nèi)企業(yè)還沒有意識(shí)到建設(shè)企業(yè)軟力的重要性。中國軟實(shí)力產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)各行業(yè)300家龍頭品牌企業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示，70%的企業(yè)軟力建設(shè)處于空白狀態(tài)，18%的企業(yè)軟力僅達(dá)到基礎(chǔ)邊緣，真正在軟力上具備競爭力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力的企業(yè)僅占12%，而取得軟力資格認(rèn)證的企業(yè)目前幾乎沒有。軟力體現(xiàn)的是產(chǎn)業(yè)中凝聚力、影響力、競爭力的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)資本“軀體”、運(yùn)營“知識(shí)”、管理“運(yùn)行”之外的個(gè)性“魅力”。這正如一個(gè)成功者不僅要有強(qiáng)健的體魄、豐富的知識(shí)、暢通的血脈，更要有能夠影響他人的威望、德行、魅力一樣。軟力彌補(bǔ)的，恰恰是中國企業(yè)目前所欠缺的關(guān)鍵一環(huán)。近年來，國內(nèi)企業(yè)興起“品牌熱”，開始注重品牌建設(shè)，但“品牌”還僅僅是軟實(shí)力中的一個(gè)局部，除了品牌外，軟力還包括了文化、精神、歸屬感、認(rèn)同感等等因素。國外許多強(qiáng)大的企業(yè)如耐克、可口可樂都不僅僅是一個(gè)品牌商標(biāo)，而是一種綜合了眾多軟力因素的載體，多數(shù)中國企業(yè)在競爭力上仍欠缺這些軟實(shí)力因素。

從目前國內(nèi)企業(yè)的軟力建設(shè)規(guī)模來看，未來來自全球的競爭壓力將可能對(duì)90%以上的中國企業(yè)構(gòu)成巨大的威脅，這主要包括市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。中國企業(yè)迫切需要提高對(duì)軟力的認(rèn)識(shí)和建設(shè)意識(shí)，“不具備軟力的企業(yè)，在未來的競爭中將是脆弱和危險(xiǎn)的。沒有軟力的企業(yè)只能是一個(gè)脆弱的產(chǎn)品生產(chǎn)者，而擁有軟力的企業(yè)則可以成就品牌帝國?！?奧運(yùn)會(huì)后的中國，將是個(gè)與世界更接近的中國。中國軟力的增強(qiáng)，帶來的是對(duì)世界更有力的影響，和世界對(duì)中國更多的認(rèn)可和信賴。在這種大背景下，企業(yè)應(yīng)搶先一步運(yùn)用好企業(yè)軟力，借力國家影響力，將有更多的機(jī)會(huì)爭奪到更大的國際市場份額和市場機(jī)遇。

“一保一控”為奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航

目前中國正處于城鎮(zhèn)化、工業(yè)化加快發(fā)展時(shí)期，給經(jīng)濟(jì)增長提供了持久動(dòng)力。未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)，這種動(dòng)力仍會(huì)繼續(xù)，不會(huì)因?yàn)閵W運(yùn)而改變。同時(shí)政府科學(xué)有效的宏觀調(diào)控政策也將保持中國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的發(fā)展勢(shì)頭。盡管上半年動(dòng)蕩的國際資本市場和突發(fā)因素給中國造成了一定的負(fù)面影響，政府的緊縮政策也使經(jīng)濟(jì)增長在上半年相應(yīng)放緩，但長期來看，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍保持著強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭。

目前中國物價(jià)上漲的壓力仍然存在，要想抑制原材料漲價(jià)的溢出效應(yīng)和通脹預(yù)期，就需要繼續(xù)采取相對(duì)緊縮的貨幣政策。而中國政府的緊縮政策是成功和有效的。 今年以來，CPI上行壓力明顯，而政府一系列宏觀調(diào)控使這種情況有所緩和。針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，國家又明確提出下半年要“繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，控制物價(jià)過快上漲”的宏觀調(diào)控目標(biāo)。與“兩防”相比，“一保一控”一方面肯定了中國在平抑經(jīng)濟(jì)過快增長、控制通貨膨脹方面取得的成績；另外一方面也顯示出政府正力圖在保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展與防止通脹之間尋求平衡。而在鞏固宏觀調(diào)控成果的同時(shí)，亦需努力解決制約經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展的深層次問題。比如，中國定價(jià)機(jī)制尚需繼續(xù)完善。

奧運(yùn)正面效應(yīng)將源源流長

奧運(yùn)會(huì)給中國發(fā)展帶來機(jī)遇的同時(shí)，也可能給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。外需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的因素減弱，以及中國經(jīng)濟(jì)周期性回調(diào)，從內(nèi)外兩個(gè)方面增大了中國經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的不確定性。經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展既面臨周期性調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型壓力，也會(huì)在一定程度上受到“后奧運(yùn)效應(yīng)”的疊加影響。為此，應(yīng)該積極放大奧運(yùn)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正面影響，有效應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的負(fù)面效應(yīng)。
第一，要有效發(fā)揮奧運(yùn)場館和關(guān)聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施的作用，降低體育場館利用不足帶來的資源閑置和浪費(fèi)，進(jìn)一步推進(jìn)北京軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)化程度，最大限度地為提升國民生活品質(zhì)服務(wù)。

第二，研究顯示，奧運(yùn)會(huì)后投資回落的風(fēng)險(xiǎn)一般表現(xiàn)得比較明顯，可能進(jìn)而影響整體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。因此，尋求新的投資熱點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)會(huì)后投資的可持續(xù)性，是防范“后奧運(yùn)效應(yīng)”的重要原則。2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)不僅帶來直接的經(jīng)濟(jì)收益，還促進(jìn)了關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，如通信、交通、旅游、餐館等行業(yè)的發(fā)展，從而產(chǎn)生了巨大間接經(jīng)濟(jì)效益。

第三，經(jīng)驗(yàn)表明，成功舉辦奧運(yùn)會(huì)離不開政府的強(qiáng)有力支持，但必須走市場化運(yùn)作的道路。奧運(yùn)會(huì)運(yùn)作的市場化程度越高，“后奧運(yùn)效應(yīng)”越不明顯。巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)是政府主導(dǎo)與市場化運(yùn)作模式成功結(jié)合的最佳案例，本屆奧運(yùn)會(huì)組織籌辦工作以政府為主導(dǎo)，但是場館建設(shè)、市場開發(fā)等具體籌辦工作，采用的卻是市場化運(yùn)作的方式。相對(duì)于奧運(yùn)會(huì)場館和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)增長的短期拉動(dòng)作用而言，奧運(yùn)會(huì)對(duì)提高中國國民素質(zhì)、改善投資環(huán)境、提高開放度，以及按照奧運(yùn)精神和國際規(guī)則來參與國際事務(wù)等方面的作用和影響可能更大、更長遠(yuǎn)。

附：近幾屆奧運(yùn)會(huì)對(duì)主辦國經(jīng)濟(jì)的影響

●1964年東京奧運(yùn)會(huì)———走出二戰(zhàn)陰霾

東京奧運(yùn)會(huì)的舉辦使日本走出了二戰(zhàn)的陰霾，使日本出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)繁榮，GNP從奧運(yùn)會(huì)前的年增長10.1%奇跡般猛增到16.1%，史稱“東京奧林匹克景氣”。日本產(chǎn)品也從此一改粗糙低劣形象，東京奧運(yùn)會(huì)被視為日本進(jìn)入世界工業(yè)強(qiáng)國的里程碑。

●1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)——納稅人的噩夢(mèng)
1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)，實(shí)際投資完全失去控制，超出預(yù)算近20倍。被稱為“一場曠日持久的蒙特利爾納稅人的噩夢(mèng)”，奧運(yùn)會(huì)后，蒙特利爾公民承擔(dān)了一個(gè)新的稅種，即奧運(yùn)特別稅，直到2006年11月才還完1976年欠下的債務(wù)。

●1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)———加州賺得盆滿缽滿
洛杉磯奧運(yùn)會(huì)在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利2.5億美元的同時(shí)，主辦城市洛杉磯的經(jīng)濟(jì)也取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。1984年9月，美國經(jīng)濟(jì)研究協(xié)會(huì)調(diào)查了奧運(yùn)會(huì)對(duì)南加利福尼亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響，發(fā)現(xiàn)奧運(yùn)會(huì)對(duì)這一地區(qū)的經(jīng)濟(jì)促進(jìn)作用高達(dá)32.9億美元。

●1988年首爾奧運(yùn)會(huì)———經(jīng)驗(yàn)值得回味和借鑒
從1983年到1988年，首爾奧運(yùn)會(huì)的籌備對(duì)韓國的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率大概是2%；首爾奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后經(jīng)歷一個(gè)短期的經(jīng)濟(jì)下滑，但是影響不大。首爾奧運(yùn)會(huì)使大韓航空、三星等公司成為全球性的品牌，1988年奧運(yùn)會(huì)成為很多韓國公司走向世界市場的一個(gè)起點(diǎn)。

●1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)———制造地產(chǎn)泡沫
奧運(yùn)低谷效應(yīng)曾在巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)和悉尼奧運(yùn)會(huì)后出現(xiàn)，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)造成負(fù)面影響，如巴塞羅那由于房地產(chǎn)的過度發(fā)展，1986?1993年，巴塞羅那住宅價(jià)值增長250%?300%，在奧運(yùn)會(huì)后一路下跌，用了6年才扭轉(zhuǎn)跌勢(shì)。

●1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)——房地產(chǎn)市場日益活躍
為舉辦1996年奧運(yùn)會(huì)，美國亞特蘭大市政府總共投資了10億美元，隨之而來的是，亞特蘭大房地產(chǎn)市場日益活躍。奧運(yùn)會(huì)之后，許多美國人，尤其是亞裔美國人，都從洛杉磯等地搬到亞特蘭大居住。奧運(yùn)上漲的房價(jià)并沒有因運(yùn)動(dòng)會(huì)的結(jié)束而落下來。

●2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)——經(jīng)濟(jì)增長下滑
在2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)中獲得了63億美元的收益。奧運(yùn)后增長率出現(xiàn)了小幅下滑的趨勢(shì)，到2003年時(shí) GDP 的增速一直沒有出現(xiàn)明顯的起色。賽后投資不僅大幅下滑，而且出現(xiàn)了負(fù)增長， 2002年以后才逐漸恢復(fù)。

●2004年雅典奧運(yùn)會(huì)———巨額資源耗費(fèi)
雅典奧運(yùn)會(huì)在安全費(fèi)用方面的支出是2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)的近6倍，是1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)的50倍。希臘政府承認(rèn)，舉辦奧運(yùn)會(huì)的成本“短期內(nèi)”不可能收回。據(jù)最保守的估計(jì)，每個(gè)雅典居民至少要為這15天的狂歡承擔(dān)10年以上的債務(wù)。