中國制造贏得平等地位唯有走出廉價陰影

美國消費品安全委員會近日宣布，再度回收超過63.5萬件中國制玩具、鑰匙圈等產品。我們應該看到，隨著中國制造的玩具在海外頻頻遭遇“召回”事件，一些長期存在的玩具加工“潛規(guī)則”也開始逐漸浮出水面。而在這些“潛規(guī)則”中，中國企業(yè)往往擔負著“單邊責任”的風險……

中國制造緩解國際壓力“任重道遠”
美國男童軍4日宣布，自愿回收160萬個中國制塑料童軍徽章。測試發(fā)現(xiàn)，這種徽章的含鉛量超標。消費者產品安全委員會同日稍早時間宣布，因顏料含鉛量超標回收逾63.5萬中國制玩具。
中國副總理吳儀日前表示，中國打擊不安全產品和食品的行動已經初見成效，國際評價正朝著有利于中國的方向變化，但她同時也指出這一行動還“任重道遠”。
過去兩個月，美國多次回收不合規(guī)格的中國制玩具，其中全球最大玩具生產商美泰回收的玩具數(shù)量，達到2100萬件，占據世界市場七成的中國玩具遭遇信任危機。中國商務部聯(lián)合國家質檢總局將于10月11、12日在廣東東莞和深圳各舉辦一期“2007年出口玩具質量安全管理培訓”。
中國政府向玩具出口廠商進行產品安全培訓，以更加積極的姿態(tài)應對出口玩具質量問題，凸顯中國政府向世界樹立負責任大國的形象。而綜觀中國政府在應對玩具危機中的表現(xiàn)，一方面向世界說明中國制造的安全可信；另一方面，應對手法也頗為靈活，譬如：組織外國記者和駐外使節(jié)實地參觀玩具企業(yè)，釋出開放姿態(tài)。

跨國公司“單邊責任”策略曝光
為了實現(xiàn)“無限低價”，一些跨國公司更樂意與中國工廠簽訂“短期訂單”，使中國工廠為了“搶單”而相互壓價；為了避免“停單倒閉”，中國工廠也不愿意僅為一家跨國公司服務，而是四處接單再分包工序，由此可能影響了質量控制。中國的加工企業(yè)，實質上就是跨國公司的“打工仔”。有時候，跨國公司本身也會對企業(yè)的私下分包行為持默許態(tài)度。
事實上，幾乎所有可以想象到的風險，跨國公司都可以通過合同把責任推卸到中國企業(yè)頭上。最近美國宣布的多項玩具召回案件中，只有少部分玩具涉嫌鉛含量超標，其余大部分源于玩具自身設計缺陷。
按照一些海外企業(yè)的做法，只要對方愿意，玩具設計的責任也可以算到中國企業(yè)頭上。一款玩具的功能、外觀設計圖是外國公司提供的。但是，中國的工廠要接單，就必須就此作出生產設計圖。在這種情況下，如果按照海外企業(yè)所設定的玩具功能要求，中國做出了生產設計圖，最后在實際使用的過程中出現(xiàn)了安全漏洞，是不是跨國公司也可以責怪中國企業(yè)，因為你設計的生產流程有問題，所以構件不牢固？如果有海外的不良企業(yè)翻拍其他公司的專利產品，然后將照片寄給中國企業(yè)，要求中國企業(yè)按照片設計生產圖。將來如果出了國際知識產權糾紛，萬一海外企業(yè)不認賬，推托是中國企業(yè)設計的，畢竟生產設計圖也是中國加工企業(yè)提供的。

擺脫“不平等條約”束縛唯有走出廉價陰影
大西洋彼岸，“爬滿英文”的玩具訂單源源不斷發(fā)向中國。在中國，從深圳、東莞、中山一直延伸到佛山，整個珠江三角洲的工業(yè)園區(qū)成百上千家玩具工廠在夜以繼日地趕工生產。
“時間就是金錢，效率就是生命?！边@句上世紀80年代產自深圳特區(qū)的名言，如今仍貼切地概括著珠三角玩具加工廠的命運：如果無法按時完工，中方企業(yè)必須按照產品的歐美售價，賠償巨額違約金；如果產品出現(xiàn)質量問題，中國企業(yè)必須召回全部產品；如果產品設計出現(xiàn)隱患，根據代工流程，仍然可以判定是中國企業(yè)的責任。甚至，在非“買斷合同”的情況下，產品賣不出去，中國企業(yè)也要承擔損失。國際采購商將責任一股腦兒推給中國制造商。
根據品牌咨詢公司Interbrand對569位國際營銷及商務專業(yè)人員的在線調查，69%的受訪者表示“中國制造”的標簽損害了大陸品牌。
最頻繁地與中國品牌聯(lián)系起來的詞是什么？Interbrand亞太戰(zhàn)略總監(jiān)夏鐘森（Jonathan Chajet）的答案是“廉價”。他表示：“保守地說，人們要五年才能走出對“中國制造”的恐懼?！?BR>據香港SACOM調查獲得的一份浩威工廠的《計件單價表》顯示：一個迪士尼電話吊飾，總共有10多道工序，每道工序最低的工資只有人民幣0.02元，每件產品的工資只有0.2至0.5元人民幣左右。估計一個迪士尼電話吊飾的售價約為50港元，勞動成本占零售價不足1%。而同樣的工作，在美國其工人的工資要翻15倍，勞動成本要占零售價的15%。即使中國工人的工資已經被壓低到這種程度，很多中國玩具工廠的利潤卻仍然不足5%。
不久前美泰召回事件給了中國玩具制造一記警鐘。上述“單邊責任”約束不僅在玩具制造業(yè)中發(fā)生，大量的中國制造同樣承擔著巨大的“單邊責任”風險。在中國生產的產品，絕大部分都銷往美國和歐洲。但許多歐美的消費者卻并不了解中國內地加工廠面臨的真實狀況。我們必須讓歐美當?shù)氐南M者知道，一些跨國公司在中國地區(qū)，采取的是一種不負社會責任的生產方式。