人人網(wǎng)剝離非核心業(yè)務(wù)自救

身陷轉(zhuǎn)型困境中的國內(nèi)社交網(wǎng)站人人網(wǎng)開始“瘦身”自救。10月28日，人人公司CEO陳一舟表示，該公司計(jì)劃出售一些非核心業(yè)務(wù)，以此提升盈利能力，并考慮在美國和中國香港展開投資。

陳一舟在接受媒體采訪時(shí)坦言，按照現(xiàn)有的模式公司很難賺錢。“我們將展開徹底轉(zhuǎn)型，改變業(yè)務(wù)模式。”但至于出售哪項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)部門，陳一舟及人人網(wǎng)官方均未予以回應(yīng)。在此之前，人人網(wǎng)已經(jīng)將團(tuán)購業(yè)務(wù)糯米網(wǎng)“包袱”甩給了互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度。

人人網(wǎng)曾被業(yè)界寄予“中國的Facebook”厚望，于2011年登陸美國紐交所時(shí)賺足了風(fēng)頭，引起業(yè)界關(guān)注。然而，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮的來襲，人人網(wǎng)固步自封，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型遲滯，盡管人人網(wǎng)也試圖向移動(dòng)端發(fā)力，推出了多款移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品，包括美圖、移動(dòng)聊天等，然而始終未能打開市場，這些產(chǎn)品要么被邊緣化，要么直接死掉，由此公司業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)滑坡，甚至虧損成為家常便飯。可以說，自2005年以來，該公司一直未能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的盈利，人人網(wǎng)自然也早已從主流互聯(lián)網(wǎng)公司中掉隊(duì)。不少行業(yè)人士指出，人人網(wǎng)的沒落是令人惋惜的。在向移動(dòng)轉(zhuǎn)型過程中，該公司也并未拿出一個(gè)行之有效的戰(zhàn)略。此番是否下定決心轉(zhuǎn)型，還有待市場的檢驗(yàn)。