印度公司全球化和國(guó)內(nèi)消費(fèi)上領(lǐng)跑中國(guó)

印度和中國(guó)，是亞洲經(jīng)濟(jì)崛起的雙子星。印度變"兔"，中國(guó)變"龜" 在追求經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)權(quán)方面長(zhǎng)期被視作二流國(guó)家的印度，被公認(rèn)為是"龜"，但現(xiàn)在印度龜正在公司全球化和奠定國(guó)內(nèi)消費(fèi)基礎(chǔ)方面領(lǐng)先中國(guó)"兔"。 印度的跨國(guó)公司在擴(kuò)大全球足跡方面比中國(guó)的同行做得更出色。印度和中國(guó)的跨國(guó)公司都是古普塔所稱的亞洲跨國(guó)公司的"第三浪潮"，與這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)巨人日益上升的影響力相符，緊隨日本和韓國(guó)公司的第一和第二浪潮。在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，跨國(guó)公司非常普遍，建立一個(gè)全球化的公司，你需要總部，要擅長(zhǎng)橫向管理而不是按級(jí)管理，要非常擅長(zhǎng)管理多元文化，要非常善于分享信息和內(nèi)部透明度，你要非常擅長(zhǎng)英語(yǔ)。顯然，這一方面中國(guó)落后于印度。目前中國(guó)的海外并購(gòu)越來(lái)越多，今年上半年，中國(guó)企業(yè)發(fā)起的海外并購(gòu)就有46起，涉及金額147.38億美元，海外并購(gòu)蓬勃發(fā)展，屢敗屢戰(zhàn)，顯然中國(guó)在海外并購(gòu)需要學(xué)習(xí)的地方還很多，尤其是在管理方面。中國(guó)目前的海外并購(gòu)方面還是集中在資源領(lǐng)域，海外并購(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)和多元化。目前中國(guó)引導(dǎo)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，由依賴出口和投資向消費(fèi)轉(zhuǎn)變，印度國(guó)內(nèi)消費(fèi)占GDP的比重已經(jīng)達(dá)到63%，高于中國(guó)的38%。這表明印度的經(jīng)濟(jì)內(nèi)生力，獨(dú)立性自主性更強(qiáng)，意味著西方經(jīng)濟(jì)體的任何消極發(fā)展對(duì)印度的影響都要比對(duì)中國(guó)的影響小。中國(guó)開始密集的布局"十二五"期間的消費(fèi)，企圖通過(guò)消費(fèi)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，以降低經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)出口和投資的依賴。