富士康的“機(jī)器人信號”等待政府回應(yīng)

自2009年頻陷"自殺門"，隨即加快向內(nèi)地轉(zhuǎn)移沿海生產(chǎn)基地步伐之后，全球最大代工企業(yè)富士康一度從大陸傳媒中"淡出"，人們也漸漸把富士康遺忘。然而，就在上周五，其掌門人郭臺銘，在深圳參加富士康萬名員工街舞晚會上用近乎漫不經(jīng)心的語調(diào)披露：未來3年間，富士康將增加生產(chǎn)線上的機(jī)器人數(shù)量，目前富士康有1萬臺機(jī)器人，明年將達(dá)到30萬臺，3年后機(jī)器人規(guī)模將達(dá)到100萬臺。這些機(jī)器人主要用在噴涂、焊接、裝配等流水線工序，取代人工勞動力之后，富士康生產(chǎn)效率將大幅提高。一旦實現(xiàn)了機(jī)械手與人手之間一對一的置換，對于在大陸20余城市共有120萬雇工的富士康，至少可置換出50萬個以上的雇工崗位來。對于郭臺銘，這個置換帶來的正面效應(yīng)可謂一石數(shù)鳥：勞動生產(chǎn)率提高自不待言；工資集體談判、員工維權(quán)這些個大陸媒體緊盯的"麻煩事"甩掉一大半；員工"四險一金"、集體宿舍、文化娛樂、吃飯洗澡等樣樣要現(xiàn)銀的"剛性負(fù)擔(dān)"也卸掉不少；而大量使用機(jī)器人信息的傳播，還額外增加了"內(nèi)地富士康"們向所在城市政府索取更多優(yōu)惠政策的議價能力。對于以引進(jìn)富士康為榮的各座城市的政府，尤其是"自殺門"后動用了超額政策優(yōu)惠手段，費盡心計請富士康"入甕"的城市政府，招商成功的過分喜悅無疑因此而倒吸了一口涼氣?，F(xiàn)如今，不論沿海還是內(nèi)地，地方政府都在高喊加快生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。"機(jī)器人信號"對內(nèi)地后發(fā)展城市提出了新的警示：單靠抑或繼續(xù)過度依賴土地、稅費等優(yōu)惠政策吸引沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地落戶的發(fā)展思路，已面臨"郭臺銘"們的挑戰(zhàn)，在這種新挑戰(zhàn)面前，內(nèi)地?zé)o限度"優(yōu)惠招商"曾經(jīng)帶來的發(fā)展"時空"正在變"短"和變"窄"，而可以預(yù)計的是，更多在華外資代工企業(yè)也將步富士康后塵，走上提升生產(chǎn)效率壓縮雇工數(shù)量的新途。這是各地政府在發(fā)展與轉(zhuǎn)型糾結(jié)中已然面臨的又一個棘手矛盾。若再跳不出粗放式、低水平發(fā)展的窠臼，新舊矛盾的糾結(jié)將越結(jié)越"死"。