華為的失敗開啟中國(guó)企業(yè)國(guó)際化新思維

近日，華為在美國(guó)的收購(gòu)案以失敗告終。其實(shí)，華為這個(gè)企業(yè)，在美國(guó)被關(guān)注被打壓，不是這兩年的事情，從2001年開始就有了。華為在美國(guó)市場(chǎng)的受挫，不只是一個(gè)中國(guó)公司在美國(guó)投資的單點(diǎn)事件，反映的是中美兩國(guó)在高科技產(chǎn)業(yè)利益上的博弈。美國(guó)在對(duì)國(guó)外的貿(mào)易上，尤其是對(duì)中國(guó)，有好幾道防線，這些防線主要就是給美國(guó)企業(yè)來(lái)用的，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)遭遇過(guò)多次。對(duì)一般商品，主要是通過(guò)"反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)"的法律，通過(guò)"反傾銷"、"反補(bǔ)貼"方式，針對(duì)中國(guó)企業(yè)輸送到美國(guó)市場(chǎng)的低端產(chǎn)品，以此為由進(jìn)行打壓。這幾道防線導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)"官司贏了市場(chǎng)上也是輸了，而官司輸了就更慘"。而在中國(guó)市場(chǎng)改革開放的30多年間，外國(guó)企業(yè)基本上享受的是超國(guó)民待遇。這次華為在美國(guó)投資受阻，以及華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)被盜用交易的風(fēng)險(xiǎn)，給中國(guó)以新的啟示。我們應(yīng)該借鑒美國(guó)，首先保護(hù)自己的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)《反壟斷法》應(yīng)將跨國(guó)的壟斷性企業(yè)在華機(jī)構(gòu)納入重點(diǎn)適用對(duì)象，尤其對(duì)美國(guó)公司在華經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以更為嚴(yán)格的監(jiān)管，嚴(yán)格審查跨國(guó)公司在華兼并、收購(gòu)和重組行為。分析認(rèn)為，為了今后更多的中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際，去別的國(guó)家進(jìn)行投資，尤其是高科技領(lǐng)域的投資，我們還有很長(zhǎng)的路要走。一方面要在國(guó)內(nèi)的法律，尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，要加強(qiáng)立法和執(zhí)法，另一方面盡快從法理上根除跨國(guó)公司的超國(guó)民待遇，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)外企業(yè)，要公平地動(dòng)用中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律和反壟斷法和審查制度，同時(shí)借鑒美國(guó)的做法，包括美國(guó)最近開始頻繁使用的CIFUS審查，中國(guó)都可以借鑒和學(xué)習(xí)，為中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化保駕護(hù)航。