有信有義助解各方矛盾
2011-01-28 11:42:56 來源：亞太博宇
拖欠農(nóng)民工工資成過去
為期兩個月的全國農(nóng)民工工資支付情況專項檢查工作，25號正式收官，兩個月以來，這項工作取得了怎樣的成績？25號下午人保部召開的新聞發(fā)布會上，人保部部長表示，全國開展為期兩個月的農(nóng)民工工資支付情況專項檢查工作，從目前的情況來看，總的來講是比較好的，通過專項檢查工作，努力保證農(nóng)民工工資基本無拖欠，涉及拖欠農(nóng)民工工資的勞動爭議案件在春節(jié)前基本辦結(jié)，切實維護和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。近幾年來，對于農(nóng)民工工資支付問題，人保部和有關(guān)部門不斷加強制度建設(shè)，加大工作落實力度，社會對拖欠農(nóng)民工工資的監(jiān)督作用也發(fā)揮得越來越好。由于農(nóng)民工工資支付情況專項檢查工作今天才剛剛結(jié)束，全國范圍內(nèi)的數(shù)字還沒有公布，但是從各地方已經(jīng)公布的數(shù)據(jù)來看，成績還是比較喜人的。比如，浙江臨海市，共檢查企業(yè)554家，查處并糾正拖欠農(nóng)民工工資企業(yè)35家，追回拖欠工資246萬元；唐山市共受理拖欠農(nóng)民工工資案件271件，已經(jīng)解決265件，為2萬1641名農(nóng)民工追回工資4178萬元；成都市建設(shè)領(lǐng)域通過實行實名"雙卡"管理制度、工資專戶管理制度，辦理實名"雙卡"約10萬張，通過個人銀行工資卡發(fā)放民工工資2億多元。在解決農(nóng)民工工資拖欠這個問題上，各地比較普及的一種做法是，開辟勞動爭議處理"綠色通道"，建立"討薪熱線"，引導農(nóng)民工通過調(diào)解仲裁等法律渠道維護勞動報酬權(quán)益。還有一些城市的制度建設(shè)比較有效，比如說，成都通過實施實名"權(quán)益信息卡"和"工資銀行卡"的辦法，防范拖欠建筑業(yè)農(nóng)民工工資效果顯著，與上年同期相比，農(nóng)民工欠薪投訴案下降了85%。
請假扣三倍工資正當時
"一波未平一波又起"。農(nóng)民工被拖欠工資的現(xiàn)象不嚴重了，但他們享有的休息、休假的權(quán)利卻開始受到侵害。日前，雅戈爾集團的子公司寧波雅戈爾日中紡織印染有限公司日前發(fā)出通知稱，工人春節(jié)前后請假將扣三倍工資。這被稱為"史上最雷人放假通知"。該公司人力資源部的一位負責人表示，確實發(fā)過這份通知。針對這份明顯違反《勞動法》的通知，該負責人表示，都是被訂單和"用工荒"逼出來的。"公司的產(chǎn)品主要出口到歐美國家。一過完春節(jié)，公司就急著要發(fā)貨，更需要多一些人手。"雅戈爾子公司的做法，其實是當前不少企業(yè)節(jié)假日留人的一個縮影。可以說，很多企業(yè)過去曾經(jīng)這樣對待過員工，現(xiàn)在還在這樣對待員工，或許將來也會如此。對企業(yè)來說，訂單和交貨期，對他們來說，實在太重要了。因為要按期交貨，企業(yè)著急可以理解，但如果因此就剝奪員工請假的權(quán)利，甚至要用企業(yè)規(guī)章制度處罰員工，這顯然是值得商榷的。首先，員工請假，這是員工擁有的起碼的權(quán)利，也是受到政策和法律保護的。從這個角度看，企業(yè)出臺規(guī)定假期外請假就扣3倍日工資，顯然是踩了"法律紅線"。企業(yè)的此類做法，值得勞動監(jiān)管部門高度關(guān)注。在一個強調(diào)法治文明的社會里，我們不能任憑勞動者在企業(yè)無視法律生態(tài)環(huán)境下苦苦掙扎。企業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的有力支柱，推進法治文明，同樣是他們的責任。可在現(xiàn)實的一些企業(yè)管理中，人們看到的卻是企業(yè)利益至上，員工合法權(quán)益、社會責任、人文關(guān)懷，全都成了神馬浮云，這顯然是對整個社會法治生態(tài)的破壞。所以，在這個時候，相關(guān)監(jiān)管部門更應(yīng)該主動出擊，把工作做在最前頭，免得這樣的事情一再出現(xiàn)。因為那樣，不但會深深傷害勞動者，更會給法治文明社會添亂。監(jiān)管部門的職責在于監(jiān)管、構(gòu)建一個公平、公正的法治生態(tài)環(huán)境，然而一味采用監(jiān)督、處罰的方式并不能解決根本問題。企業(yè)也有自己一本難念的經(jīng)，也需要相關(guān)部門的理解和協(xié)助。企業(yè)的天職是創(chuàng)造利潤，能夠不因春節(jié)假期而影響企業(yè)的正常交單，是每個企業(yè)主應(yīng)首要考慮的問題。為了留住員工，有一些服裝企業(yè)為員工提供往返機票、提高加班工資和獎勵出國游等福利。雅戈爾的做法需要糾正的同時，整個社會和政府也應(yīng)當適當關(guān)注企業(yè)的生存現(xiàn)狀，努力改善企業(yè)的生存環(huán)境。因為一個艱難生存的企業(yè)，它的員工生存狀況也必將是艱辛的。
國進民退民商官過年難
近年來，針對個別地方出現(xiàn)的國有企業(yè)兼并收購民營企業(yè)等現(xiàn)象，圍繞中國是否發(fā)生了"國進民退"，官方機構(gòu)和學術(shù)界，甚至在學術(shù)界內(nèi)部，都有兩種尖銳的對立意見。有的學者認為，"國進民退"是一個偽命題，并不存在；而國家統(tǒng)計局高官也曾公開指出，從統(tǒng)計數(shù)字上看，并不支持"國進民退"的說法。2010年8月1日，新華社一篇題為《國家統(tǒng)計局稱統(tǒng)計數(shù)據(jù)不支持"國進民退"觀點》的報道稱："從工業(yè)、投資和國內(nèi)貿(mào)易三方面統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，近年來我國非國有經(jīng)濟尤其是私營經(jīng)濟的發(fā)展明顯快于國有經(jīng)濟，在國民經(jīng)濟中的比重不斷提高?？傮w上看，統(tǒng)計數(shù)據(jù)并不支持'國進民退'的說法。"統(tǒng)計局高官"以數(shù)據(jù)說話"雖然位高言重，但并沒有阻擋住學者們繼續(xù)研究的步伐。就是從同一份國家統(tǒng)計局"全國城鎮(zhèn)投資比重"的相關(guān)數(shù)據(jù)資料中，學者汪海波得出了與其相反的數(shù)據(jù)邏輯：2008年，國有經(jīng)濟的投資占全國城鎮(zhèn)投資的比重如果計為1，那么民營經(jīng)濟只有0.94；到了2009年，該比例變成了1：0.92。這也就是說，民營經(jīng)濟在全國城鎮(zhèn)投資中的比重連年下降。汪就此指出："衡量是否存在國進民退，這是一個最重要的指標。這個結(jié)果是根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)字計算出來的。由此可見，那些認為不存在'國進民退'、認為'統(tǒng)計數(shù)字不支持國進民退'的說法，是沒有依據(jù)的。"
同樣不服國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)邏輯的，還有經(jīng)濟學家丁學良。2010年8月30日，丁以《"國進民退"與"讓步心態(tài)"》為題，發(fā)表自己的看法："大陸正在發(fā)生'國進民退'現(xiàn)象，有必要把這個話題放在一個比較長的歷史中來解讀一下。"事實上，我們對正常的、符合市場發(fā)展規(guī)律的企業(yè)間并購行為，是支持的；我們也并沒有看熱鬧的心態(tài)。那么，我們?yōu)楹稳绱岁P(guān)切有關(guān)"國進民退"的爭論呢？除了個別地方出現(xiàn)的國有企業(yè)大舉收購民營企業(yè)的行動，還有中國實施的以4萬億元投資和振興十大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為核心的一攬子經(jīng)濟刺激計劃主要針對國企的現(xiàn)實，更為重要的原因是，國進民退后國企主導的市場經(jīng)濟格局，往往因國企產(chǎn)業(yè)鏈日趨完整、壟斷性日甚一日、競爭對手日漸消失以及市場權(quán)力的至高無上而直接推動權(quán)貴資本大發(fā)橫財，進而導致企業(yè)財富積累的源泉不是商業(yè)上的交換所得，而是來自權(quán)貴群體對民營企業(yè)和普通民眾的剝奪，以及民眾為了買通壟斷權(quán)力而被迫支付的賄賂。從這個意義上說，有人諱言"國進民退"之實，試圖遮擋的恰恰是國企利用自身壟斷資本的權(quán)貴優(yōu)勢對民企進行資本傾軋的政策之變。"國進民退"導致來自部分國營企業(yè)特別是壟斷企業(yè)高層日趨嚴重的腐敗，來自嚴重的社會就業(yè)問題和社會事業(yè)發(fā)展滯后，這才是問題的關(guān)鍵。
毋庸諱言，這些年，中國優(yōu)秀民營企業(yè)的長足發(fā)展大多依靠的是某一種特權(quán)，而不是本來應(yīng)由憲法保證的權(quán)利。民營企業(yè)家們也一直在討論，針對先后出現(xiàn)的"非公經(jīng)濟36條"，地方政府給民營經(jīng)濟事實上劃分的邊界，是收還是放？正是這種患得患失、或喜或悲的猜測行為，導致了中國企業(yè)家的某些短期行為。人們常常從道德上譴責中國的企業(yè)家只知道壓榨員工、拉關(guān)系、坑蒙拐騙，不愿意從事創(chuàng)新和持續(xù)地創(chuàng)造財富，其實這種行為方式有比道德更深的制度性原因。也許，換一種體制環(huán)境，中國的企業(yè)家完全可以轉(zhuǎn)向創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)造財富的企業(yè)家精神。
有信有義賣房子發(fā)工資
這是一個令人感動，進而無語的小老板，他的身上，有著那么一點"商者為義"的企業(yè)家精神。王宗慎，從四川省安岳縣到威遠縣東聯(lián)、龍會等鎮(zhèn)承包土地種檸檬和搞檸檬加工的"外來戶"。2006年以來，他陸續(xù)租了當?shù)?500多畝地種檸檬，雇傭了50多名農(nóng)民工從事檸檬采摘、加工等，從沒欠過農(nóng)民工一分錢工資。為了解決檸檬銷路問題，2010年8月，王宗慎在龍會鎮(zhèn)建了一個檸檬加工廠，先后投入500多萬元資金，廠里除較固定聘用的農(nóng)民工都有50多人，還有不少是臨時和季節(jié)性用工。原計劃是不會拖欠民工工資的，可因為建加工廠與計劃有些出入，資金出現(xiàn)了缺口。因為他是外縣人，在威遠沒法貸款，只好回安岳借錢貸款籌集了100多萬元，也還是不夠開支，僅兌現(xiàn)廠里工人的工資一項，都還差30多萬元。
王宗慎什么辦法都想盡了，實在再沒地方湊錢了。他冥思苦想了幾晚上，最后下定決心到遂寧。因為妻子在遂寧。一聽說賣房子，妻子的心馬上像被電擊了似的，說話都有些語無倫次："房子是我們的根基，沒了房子我們一家人怎么??？是不是給大家(民工們)商量，把他們的工資往節(jié)后拖一拖？"王宗慎立即反對說，那肯定不行，工人辛苦干了幾個月，好容易盼到過年，一心拿著錢回去好好地過個年，結(jié)果卻讓他們失望，他們會怎么想？再說，我們創(chuàng)業(yè)完全靠工人為廠里作貢獻，承諾的工資不能兌現(xiàn)，以后沒人給廠里干活怎么辦？王宗慎一連做了妻子好幾天的思想工作，終于說服了她。"我們沒房子就暫時住在工廠，以后工人們努力點，有了錢房子一樣能買回來。"王宗慎表示。讓王宗慎沒想到的是，按照市場價，他那間位于遂寧市財政局對街的4樓、90多平方米房子，能值40多萬元，可1月22日他回去與人商量買賣時，別人知道他急需要錢，怎么說也最多只給34萬元。他妻子見少賣這么多錢，又動搖了賣房子的想法。可王宗慎把心一橫：下定決心少幾萬元也把房子賣了。
1月24日，他把賣房子的錢拿到威遠的加工廠，給100多名工人當場兌現(xiàn)了工資，工人們都激動得說不出話來。臨近春節(jié)了，按照以往的習慣，許多工人早就請假回家了，可大家現(xiàn)在還呆在工廠里加班，說老板心好，他們愿意為他加班。民工李習全剛拿到廠里拖欠他幾個月的工資7000多元，他心里暖暖的："王老板賣了房子給我們發(fā)工資，太守信用了，我們?nèi)绻慌ぷ鞯脑捳f不過去的。"
"今年的市場行情較低迷，檸檬只賣得了2.8元左右/公斤，不像去年可賣到4元多/公斤。"王宗慎透露：他的檸檬廠現(xiàn)在還存有70多萬公斤檸檬，雖然前一陣賣掉了10多萬公斤檸檬，但今年銷路比較慢，資金回籠困難。25日下午，賣掉自家房子付民工工資的檸檬老板王宗慎仍然樂觀："我也不愿意賣房子，但過春節(jié)了，民工們要拿錢回家，我不能讓他們失望?。?quot;
將心比心講情義創(chuàng)和諧
于是，有人感慨了。34萬元，是"憨老板"的一套房子，換來100多民工的工資。34萬元，是"憨老板"的心，換來100多民工的心。34萬元，是"憨老板"對員工信守承諾的"信"，換來員工知恩圖報的"義"，換來員工看到老板有難處出手幫助的"義"。每到年關(guān)，無良老板拖欠工錢的事，天天都在上演。不過，不管誠信如何稀缺，總有平凡的人給你最多感動。王老板講不出大道理，他只知道，他不虧工人，工人就不會虧他。要談錢，這34萬真不算大錢，平均下來每人也不過3400元。要談心，這34萬就很寶貴了，工人們都知道，寶貴的是老板的"心好"--拿房換錢也要兌現(xiàn)承諾，不欠工人錢。所以大家也愿意保護、回報這份"寶貴"，都愿意留下來為他加班，這是拿錢都換不來的東西。然而，這些小事，相比中國的崛起，有時更容易讓人感動。
當前的中國，賣掉北京的地可以買得起整個美國。國家稅收收入增速是GDP增速的兩倍。政府官員卻不承認存在"國進民退"，一些學者更是"桃花源中人"--不知有漢何論魏晉，只知守著一些陳舊的數(shù)據(jù)，忽略現(xiàn)實地做著理論假設(shè)下的"完美世界"的研究，不知民生疾苦，何來經(jīng)世濟民的研究成功和建言獻策？最終還是實踐出真知，還是人民群眾的智慧無限。困擾整個經(jīng)濟社會的企業(yè)"用工荒"問題、勞資糾紛問題、拖欠工人工資問題，原來只用一套90平方米的房子就可以創(chuàng)出雙贏、和諧、感恩的成功案例。有多少企業(yè)愿意出高價請咨詢師解決勞資糾紛問題，有多少政府官員苦思冥想發(fā)展經(jīng)濟、改善民生的錦囊妙計，卻原來34萬元賣掉房子按時發(fā)給工人工資就能解決問題！有為工人著想的老板，有懂得感恩的工人，有信有義有利，相信王宗慎的房子不久又能買回來！
有經(jīng)濟學家稱，中國目前的矛盾，既有中央政府和地方政府的矛盾，又有窮人和富人的矛盾，而且各類矛盾相互交織、相互激發(fā)，中國進入了新中國成立以來各種矛盾最為復雜、激烈的時期?；膺@些矛盾不能只靠簡單、粗暴的行政命令，也不能只靠尚不健全、嚴重滯后的法律法規(guī)，更需要社會成員間的相互理解、將心比心、互愛互信。"憨老板賣房發(fā)工資"的事例雖小，但它能夠引起我們太多的深思。中國城鎮(zhèn)化以來，農(nóng)民工討薪問題"年年解決年年難"，雅戈爾的案例更是將之前"絕對剩余價值"拖欠的問題升級為了"相對剩余價值"剝削，農(nóng)民工面對的困難并非減輕只是更加隱蔽，更加貌似合理了。多少年來政府幫農(nóng)民工討薪，政府工作人員年底之前的工作也是諸多辛苦，卻還飽受社會批評、質(zhì)疑。企業(yè)主更是被農(nóng)民工指責、痛罵，還會被政府警告、罰款，難得過一個安生年。
而竭盡全力在工人過年回家前發(fā)工資，竟可以讓三方如此圓滿，我們實在難得看到這樣的大團圓結(jié)局。在欣慰的同時，希望矛盾的各方能受此啟發(fā)，互相理解，有信有義，化解矛盾，過好兔年春節(jié)，也過上更加幸福的生活。因為我們堅信，中國多一個幸福的公民，中國的國力也就增強一分！愿祖國人民更幸福！祖國明天更美好！
為期兩個月的全國農(nóng)民工工資支付情況專項檢查工作，25號正式收官，兩個月以來，這項工作取得了怎樣的成績？25號下午人保部召開的新聞發(fā)布會上，人保部部長表示，全國開展為期兩個月的農(nóng)民工工資支付情況專項檢查工作，從目前的情況來看，總的來講是比較好的，通過專項檢查工作，努力保證農(nóng)民工工資基本無拖欠，涉及拖欠農(nóng)民工工資的勞動爭議案件在春節(jié)前基本辦結(jié)，切實維護和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。近幾年來，對于農(nóng)民工工資支付問題，人保部和有關(guān)部門不斷加強制度建設(shè)，加大工作落實力度，社會對拖欠農(nóng)民工工資的監(jiān)督作用也發(fā)揮得越來越好。由于農(nóng)民工工資支付情況專項檢查工作今天才剛剛結(jié)束，全國范圍內(nèi)的數(shù)字還沒有公布，但是從各地方已經(jīng)公布的數(shù)據(jù)來看，成績還是比較喜人的。比如，浙江臨海市，共檢查企業(yè)554家，查處并糾正拖欠農(nóng)民工工資企業(yè)35家，追回拖欠工資246萬元；唐山市共受理拖欠農(nóng)民工工資案件271件，已經(jīng)解決265件，為2萬1641名農(nóng)民工追回工資4178萬元；成都市建設(shè)領(lǐng)域通過實行實名"雙卡"管理制度、工資專戶管理制度，辦理實名"雙卡"約10萬張，通過個人銀行工資卡發(fā)放民工工資2億多元。在解決農(nóng)民工工資拖欠這個問題上，各地比較普及的一種做法是，開辟勞動爭議處理"綠色通道"，建立"討薪熱線"，引導農(nóng)民工通過調(diào)解仲裁等法律渠道維護勞動報酬權(quán)益。還有一些城市的制度建設(shè)比較有效，比如說，成都通過實施實名"權(quán)益信息卡"和"工資銀行卡"的辦法，防范拖欠建筑業(yè)農(nóng)民工工資效果顯著，與上年同期相比，農(nóng)民工欠薪投訴案下降了85%。
請假扣三倍工資正當時
"一波未平一波又起"。農(nóng)民工被拖欠工資的現(xiàn)象不嚴重了，但他們享有的休息、休假的權(quán)利卻開始受到侵害。日前，雅戈爾集團的子公司寧波雅戈爾日中紡織印染有限公司日前發(fā)出通知稱，工人春節(jié)前后請假將扣三倍工資。這被稱為"史上最雷人放假通知"。該公司人力資源部的一位負責人表示，確實發(fā)過這份通知。針對這份明顯違反《勞動法》的通知，該負責人表示，都是被訂單和"用工荒"逼出來的。"公司的產(chǎn)品主要出口到歐美國家。一過完春節(jié)，公司就急著要發(fā)貨，更需要多一些人手。"雅戈爾子公司的做法，其實是當前不少企業(yè)節(jié)假日留人的一個縮影。可以說，很多企業(yè)過去曾經(jīng)這樣對待過員工，現(xiàn)在還在這樣對待員工，或許將來也會如此。對企業(yè)來說，訂單和交貨期，對他們來說，實在太重要了。因為要按期交貨，企業(yè)著急可以理解，但如果因此就剝奪員工請假的權(quán)利，甚至要用企業(yè)規(guī)章制度處罰員工，這顯然是值得商榷的。首先，員工請假，這是員工擁有的起碼的權(quán)利，也是受到政策和法律保護的。從這個角度看，企業(yè)出臺規(guī)定假期外請假就扣3倍日工資，顯然是踩了"法律紅線"。企業(yè)的此類做法，值得勞動監(jiān)管部門高度關(guān)注。在一個強調(diào)法治文明的社會里，我們不能任憑勞動者在企業(yè)無視法律生態(tài)環(huán)境下苦苦掙扎。企業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的有力支柱，推進法治文明，同樣是他們的責任。可在現(xiàn)實的一些企業(yè)管理中，人們看到的卻是企業(yè)利益至上，員工合法權(quán)益、社會責任、人文關(guān)懷，全都成了神馬浮云，這顯然是對整個社會法治生態(tài)的破壞。所以，在這個時候，相關(guān)監(jiān)管部門更應(yīng)該主動出擊，把工作做在最前頭，免得這樣的事情一再出現(xiàn)。因為那樣，不但會深深傷害勞動者，更會給法治文明社會添亂。監(jiān)管部門的職責在于監(jiān)管、構(gòu)建一個公平、公正的法治生態(tài)環(huán)境，然而一味采用監(jiān)督、處罰的方式并不能解決根本問題。企業(yè)也有自己一本難念的經(jīng)，也需要相關(guān)部門的理解和協(xié)助。企業(yè)的天職是創(chuàng)造利潤，能夠不因春節(jié)假期而影響企業(yè)的正常交單，是每個企業(yè)主應(yīng)首要考慮的問題。為了留住員工，有一些服裝企業(yè)為員工提供往返機票、提高加班工資和獎勵出國游等福利。雅戈爾的做法需要糾正的同時，整個社會和政府也應(yīng)當適當關(guān)注企業(yè)的生存現(xiàn)狀，努力改善企業(yè)的生存環(huán)境。因為一個艱難生存的企業(yè)，它的員工生存狀況也必將是艱辛的。
國進民退民商官過年難
近年來，針對個別地方出現(xiàn)的國有企業(yè)兼并收購民營企業(yè)等現(xiàn)象，圍繞中國是否發(fā)生了"國進民退"，官方機構(gòu)和學術(shù)界，甚至在學術(shù)界內(nèi)部，都有兩種尖銳的對立意見。有的學者認為，"國進民退"是一個偽命題，并不存在；而國家統(tǒng)計局高官也曾公開指出，從統(tǒng)計數(shù)字上看，并不支持"國進民退"的說法。2010年8月1日，新華社一篇題為《國家統(tǒng)計局稱統(tǒng)計數(shù)據(jù)不支持"國進民退"觀點》的報道稱："從工業(yè)、投資和國內(nèi)貿(mào)易三方面統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，近年來我國非國有經(jīng)濟尤其是私營經(jīng)濟的發(fā)展明顯快于國有經(jīng)濟，在國民經(jīng)濟中的比重不斷提高?？傮w上看，統(tǒng)計數(shù)據(jù)并不支持'國進民退'的說法。"統(tǒng)計局高官"以數(shù)據(jù)說話"雖然位高言重，但并沒有阻擋住學者們繼續(xù)研究的步伐。就是從同一份國家統(tǒng)計局"全國城鎮(zhèn)投資比重"的相關(guān)數(shù)據(jù)資料中，學者汪海波得出了與其相反的數(shù)據(jù)邏輯：2008年，國有經(jīng)濟的投資占全國城鎮(zhèn)投資的比重如果計為1，那么民營經(jīng)濟只有0.94；到了2009年，該比例變成了1：0.92。這也就是說，民營經(jīng)濟在全國城鎮(zhèn)投資中的比重連年下降。汪就此指出："衡量是否存在國進民退，這是一個最重要的指標。這個結(jié)果是根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)字計算出來的。由此可見，那些認為不存在'國進民退'、認為'統(tǒng)計數(shù)字不支持國進民退'的說法，是沒有依據(jù)的。"
同樣不服國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)邏輯的，還有經(jīng)濟學家丁學良。2010年8月30日，丁以《"國進民退"與"讓步心態(tài)"》為題，發(fā)表自己的看法："大陸正在發(fā)生'國進民退'現(xiàn)象，有必要把這個話題放在一個比較長的歷史中來解讀一下。"事實上，我們對正常的、符合市場發(fā)展規(guī)律的企業(yè)間并購行為，是支持的；我們也并沒有看熱鬧的心態(tài)。那么，我們?yōu)楹稳绱岁P(guān)切有關(guān)"國進民退"的爭論呢？除了個別地方出現(xiàn)的國有企業(yè)大舉收購民營企業(yè)的行動，還有中國實施的以4萬億元投資和振興十大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為核心的一攬子經(jīng)濟刺激計劃主要針對國企的現(xiàn)實，更為重要的原因是，國進民退后國企主導的市場經(jīng)濟格局，往往因國企產(chǎn)業(yè)鏈日趨完整、壟斷性日甚一日、競爭對手日漸消失以及市場權(quán)力的至高無上而直接推動權(quán)貴資本大發(fā)橫財，進而導致企業(yè)財富積累的源泉不是商業(yè)上的交換所得，而是來自權(quán)貴群體對民營企業(yè)和普通民眾的剝奪，以及民眾為了買通壟斷權(quán)力而被迫支付的賄賂。從這個意義上說，有人諱言"國進民退"之實，試圖遮擋的恰恰是國企利用自身壟斷資本的權(quán)貴優(yōu)勢對民企進行資本傾軋的政策之變。"國進民退"導致來自部分國營企業(yè)特別是壟斷企業(yè)高層日趨嚴重的腐敗，來自嚴重的社會就業(yè)問題和社會事業(yè)發(fā)展滯后，這才是問題的關(guān)鍵。
毋庸諱言，這些年，中國優(yōu)秀民營企業(yè)的長足發(fā)展大多依靠的是某一種特權(quán)，而不是本來應(yīng)由憲法保證的權(quán)利。民營企業(yè)家們也一直在討論，針對先后出現(xiàn)的"非公經(jīng)濟36條"，地方政府給民營經(jīng)濟事實上劃分的邊界，是收還是放？正是這種患得患失、或喜或悲的猜測行為，導致了中國企業(yè)家的某些短期行為。人們常常從道德上譴責中國的企業(yè)家只知道壓榨員工、拉關(guān)系、坑蒙拐騙，不愿意從事創(chuàng)新和持續(xù)地創(chuàng)造財富，其實這種行為方式有比道德更深的制度性原因。也許，換一種體制環(huán)境，中國的企業(yè)家完全可以轉(zhuǎn)向創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)造財富的企業(yè)家精神。
有信有義賣房子發(fā)工資
這是一個令人感動，進而無語的小老板，他的身上，有著那么一點"商者為義"的企業(yè)家精神。王宗慎，從四川省安岳縣到威遠縣東聯(lián)、龍會等鎮(zhèn)承包土地種檸檬和搞檸檬加工的"外來戶"。2006年以來，他陸續(xù)租了當?shù)?500多畝地種檸檬，雇傭了50多名農(nóng)民工從事檸檬采摘、加工等，從沒欠過農(nóng)民工一分錢工資。為了解決檸檬銷路問題，2010年8月，王宗慎在龍會鎮(zhèn)建了一個檸檬加工廠，先后投入500多萬元資金，廠里除較固定聘用的農(nóng)民工都有50多人，還有不少是臨時和季節(jié)性用工。原計劃是不會拖欠民工工資的，可因為建加工廠與計劃有些出入，資金出現(xiàn)了缺口。因為他是外縣人，在威遠沒法貸款，只好回安岳借錢貸款籌集了100多萬元，也還是不夠開支，僅兌現(xiàn)廠里工人的工資一項，都還差30多萬元。
王宗慎什么辦法都想盡了，實在再沒地方湊錢了。他冥思苦想了幾晚上，最后下定決心到遂寧。因為妻子在遂寧。一聽說賣房子，妻子的心馬上像被電擊了似的，說話都有些語無倫次："房子是我們的根基，沒了房子我們一家人怎么??？是不是給大家(民工們)商量，把他們的工資往節(jié)后拖一拖？"王宗慎立即反對說，那肯定不行，工人辛苦干了幾個月，好容易盼到過年，一心拿著錢回去好好地過個年，結(jié)果卻讓他們失望，他們會怎么想？再說，我們創(chuàng)業(yè)完全靠工人為廠里作貢獻，承諾的工資不能兌現(xiàn)，以后沒人給廠里干活怎么辦？王宗慎一連做了妻子好幾天的思想工作，終于說服了她。"我們沒房子就暫時住在工廠，以后工人們努力點，有了錢房子一樣能買回來。"王宗慎表示。讓王宗慎沒想到的是，按照市場價，他那間位于遂寧市財政局對街的4樓、90多平方米房子，能值40多萬元，可1月22日他回去與人商量買賣時，別人知道他急需要錢，怎么說也最多只給34萬元。他妻子見少賣這么多錢，又動搖了賣房子的想法。可王宗慎把心一橫：下定決心少幾萬元也把房子賣了。
1月24日，他把賣房子的錢拿到威遠的加工廠，給100多名工人當場兌現(xiàn)了工資，工人們都激動得說不出話來。臨近春節(jié)了，按照以往的習慣，許多工人早就請假回家了，可大家現(xiàn)在還呆在工廠里加班，說老板心好，他們愿意為他加班。民工李習全剛拿到廠里拖欠他幾個月的工資7000多元，他心里暖暖的："王老板賣了房子給我們發(fā)工資，太守信用了，我們?nèi)绻慌ぷ鞯脑捳f不過去的。"
"今年的市場行情較低迷，檸檬只賣得了2.8元左右/公斤，不像去年可賣到4元多/公斤。"王宗慎透露：他的檸檬廠現(xiàn)在還存有70多萬公斤檸檬，雖然前一陣賣掉了10多萬公斤檸檬，但今年銷路比較慢，資金回籠困難。25日下午，賣掉自家房子付民工工資的檸檬老板王宗慎仍然樂觀："我也不愿意賣房子，但過春節(jié)了，民工們要拿錢回家，我不能讓他們失望?。?quot;
將心比心講情義創(chuàng)和諧
于是，有人感慨了。34萬元，是"憨老板"的一套房子，換來100多民工的工資。34萬元，是"憨老板"的心，換來100多民工的心。34萬元，是"憨老板"對員工信守承諾的"信"，換來員工知恩圖報的"義"，換來員工看到老板有難處出手幫助的"義"。每到年關(guān)，無良老板拖欠工錢的事，天天都在上演。不過，不管誠信如何稀缺，總有平凡的人給你最多感動。王老板講不出大道理，他只知道，他不虧工人，工人就不會虧他。要談錢，這34萬真不算大錢，平均下來每人也不過3400元。要談心，這34萬就很寶貴了，工人們都知道，寶貴的是老板的"心好"--拿房換錢也要兌現(xiàn)承諾，不欠工人錢。所以大家也愿意保護、回報這份"寶貴"，都愿意留下來為他加班，這是拿錢都換不來的東西。然而，這些小事，相比中國的崛起，有時更容易讓人感動。
當前的中國，賣掉北京的地可以買得起整個美國。國家稅收收入增速是GDP增速的兩倍。政府官員卻不承認存在"國進民退"，一些學者更是"桃花源中人"--不知有漢何論魏晉，只知守著一些陳舊的數(shù)據(jù)，忽略現(xiàn)實地做著理論假設(shè)下的"完美世界"的研究，不知民生疾苦，何來經(jīng)世濟民的研究成功和建言獻策？最終還是實踐出真知，還是人民群眾的智慧無限。困擾整個經(jīng)濟社會的企業(yè)"用工荒"問題、勞資糾紛問題、拖欠工人工資問題，原來只用一套90平方米的房子就可以創(chuàng)出雙贏、和諧、感恩的成功案例。有多少企業(yè)愿意出高價請咨詢師解決勞資糾紛問題，有多少政府官員苦思冥想發(fā)展經(jīng)濟、改善民生的錦囊妙計，卻原來34萬元賣掉房子按時發(fā)給工人工資就能解決問題！有為工人著想的老板，有懂得感恩的工人，有信有義有利，相信王宗慎的房子不久又能買回來！
有經(jīng)濟學家稱，中國目前的矛盾，既有中央政府和地方政府的矛盾，又有窮人和富人的矛盾，而且各類矛盾相互交織、相互激發(fā)，中國進入了新中國成立以來各種矛盾最為復雜、激烈的時期?；膺@些矛盾不能只靠簡單、粗暴的行政命令，也不能只靠尚不健全、嚴重滯后的法律法規(guī)，更需要社會成員間的相互理解、將心比心、互愛互信。"憨老板賣房發(fā)工資"的事例雖小，但它能夠引起我們太多的深思。中國城鎮(zhèn)化以來，農(nóng)民工討薪問題"年年解決年年難"，雅戈爾的案例更是將之前"絕對剩余價值"拖欠的問題升級為了"相對剩余價值"剝削，農(nóng)民工面對的困難并非減輕只是更加隱蔽，更加貌似合理了。多少年來政府幫農(nóng)民工討薪，政府工作人員年底之前的工作也是諸多辛苦，卻還飽受社會批評、質(zhì)疑。企業(yè)主更是被農(nóng)民工指責、痛罵，還會被政府警告、罰款，難得過一個安生年。
而竭盡全力在工人過年回家前發(fā)工資，竟可以讓三方如此圓滿，我們實在難得看到這樣的大團圓結(jié)局。在欣慰的同時，希望矛盾的各方能受此啟發(fā)，互相理解，有信有義，化解矛盾，過好兔年春節(jié)，也過上更加幸福的生活。因為我們堅信，中國多一個幸福的公民，中國的國力也就增強一分！愿祖國人民更幸福！祖國明天更美好！
