國產(chǎn)彩電半年報集體報憂

昨日晚間康佳集團發(fā)布了2010年上半年年報，實現(xiàn)銷售收入79.40億元，同比增長53.52%；但凈利潤為5088.75萬元，同比下降36.63%?？导呀忉屃藘衾麧櫹禄脑颍桩斊錄_的就是價格戰(zhàn)。"今年二季度以來，外資彩電品牌在終端采取空前的降價舉措，國產(chǎn)品牌被迫跟進，公司產(chǎn)品毛利率被快速拉低；另外為了提高平板電視的品牌影響力，公司市場開拓費用增加；而且康佳新產(chǎn)品導入速度延遲，對上半年公司彩電產(chǎn)品的盈利能力有一定程度的影響。"其他國產(chǎn)彩電企業(yè)的年報也不容樂觀，上周末TCL多媒體、長虹均發(fā)布了半年報，TCL多媒體上半年虧損3.34億港元（折合人民幣約2.9億元）；而四川長虹盡管營收高達186億元，但凈利潤僅為4063萬元。和184億元的營業(yè)收入相比，0.4億元的利潤太少了，這表明長虹的盈利能力還不強。多家國內彩電企業(yè)都把盈利能力的下降歸咎于外資的價格戰(zhàn)。一直以來因為存在價格優(yōu)勢，2007年，內資與外資品牌銷售份額的比例為7：3，然而今年外資試圖借中低端產(chǎn)品搶占市場份額。隨著內外資品牌價格被縮小至200元，上述比例也被改寫為4：6，國產(chǎn)企業(yè)被迫參與價格戰(zhàn)，毛利瞬間拉低。另外各廠家對互聯(lián)網(wǎng)電視的錯誤研判也是主因之一。2010年上半年，彩電廠商在3D和互聯(lián)網(wǎng)電視的"十字路口"上抉擇，TCL、長虹、康佳紛紛投巨資進入互聯(lián)網(wǎng)電視領域。如今市場的反應已經(jīng)證明了這次選擇出現(xiàn)了失誤?；ヂ?lián)網(wǎng)電視本身屬概念營銷的產(chǎn)品，網(wǎng)絡功能不足20%，在重重政策監(jiān)管之下，根本無法提高企業(yè)的盈利能力。