浙商以四大利器有效化解國外反傾銷壁壘

中國無疑是近年來全球反傾銷的重災區(qū)，而以勞動密集型為主導、價格優(yōu)勢取勝、所賺貿(mào)易順差約占全國一半的“浙商制造”，自然而然地成為國外市場的眾矢之的，頻頻遭到美國、歐盟等國家和地區(qū)的反傾銷等貿(mào)易保護與壁壘。但精明能干的浙商以四大利器有效地化解了國外的反傾銷等貿(mào)易壁壘：第一大利器是，積極升級企業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實施貿(mào)易多元化。針對國際貿(mào)易保護主義進一步強化的趨勢，浙江企業(yè)積極提高產(chǎn)品質(zhì)量、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。第二大利器是，強化商會(行業(yè)協(xié)會)的組織與協(xié)調(diào)作用，以商會為組織進行反擊。在浙商歷次的反傾銷等行動中，商會與行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)、組織的重要作用日益凸現(xiàn)出來。在浙江本地尤其是在溫州，商會是知名度最高、最有面子的民間組織。目前在海內(nèi)外，浙商擁有300多個商會，其中國外有50余家。這無疑是浙商反擊反傾銷一大法寶。第三大利器是，建立預警機制，提前獲取信息，做到知己知彼、有備無患。比如飛躍集團在海外設立了17家銷售分公司和辦事處作為企業(yè)的銷售前端，就好比雷達和偵察兵，隨時為企業(yè)發(fā)回最新的信息，使集團對什么可為什么不可為一清二楚，同時時刻追蹤國際最先進的標準組織生產(chǎn)。第四大利器是，實施引進來與走出去結(jié)合的戰(zhàn)略。浙江企業(yè)主動出擊，以民引外，形成民企與外企的良好合作態(tài)勢，以外企為紐帶和出口平臺，借船出海，在你中有我、我中有你中破解壁壘。（C201）