【當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)治已出現(xiàn)歷史性改變】

憑著外匯防波堤和銀行的資金鏈，中國(guó)經(jīng)濟(jì)多年來(lái)始終能扛著沉重包袱，翻山越嶺，化險(xiǎn)為夷。如今，出現(xiàn)了穿通內(nèi)外、連通游資投資的新型資金平臺(tái)，形勢(shì)已出現(xiàn)了歷史性的變化。1991年到2001年，國(guó)際收支平衡表的誤差年年在借方，即當(dāng)年有些資金外逃。亞洲金融危機(jī)的1997年，誤差額直逼當(dāng)年外匯儲(chǔ)備的六分之一，創(chuàng)歷年之最，之后逐年減緩。 2002年，國(guó)際收支表現(xiàn)非比尋常，誤差在貸方，近80億美元---這固然和加強(qiáng)管理有關(guān)，但也意味著有百億美元的外資暗中流入中國(guó)。
同期，國(guó)內(nèi)的錢海波濤也出現(xiàn)了一股非比尋常的潮流，一年內(nèi)，二十幾家房地產(chǎn)企業(yè)借殼上市，穿通了股票市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)。
就常識(shí)而言，資金規(guī)模和社會(huì)特性注定了第一股暗流絕非零頭巧遇，第二股潮流也并非偶然，都只是特定的錢流運(yùn)動(dòng)。面貌即使很不同，眼光和手法必也差不多。
2003年，人們注意SARS疫情時(shí)，經(jīng)濟(jì)繞著資金轉(zhuǎn)、資金繞著房產(chǎn)轉(zhuǎn)的漩渦已開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)，SARS一走，立即熱火朝天，只是漩渦核心一直深藏不露。
4月初，在銀行緊縮房地產(chǎn)信貸的氣氛中，一則不起眼的報(bào)道說(shuō)，北京、上海有了新的資金鏈，可超越信貸緊縮，其特色是：1、鏈由境外資金、境內(nèi)游資和第三方理財(cái)串成，第三方有一定的國(guó)際背景、深諳房地產(chǎn)操盤要義，且熟知國(guó)際金融市場(chǎng)及運(yùn)作之道；2、資金比重為外資40%，境內(nèi)游資60%；3、看不上中小房地產(chǎn)商，只看得上大型房地產(chǎn)企業(yè)。
去年8月末，央行調(diào)高存款準(zhǔn)備率。9月初，華南一位記者說(shuō)，央行近期的信貸緊縮政策綁住了北京地產(chǎn)商的手腳，港臺(tái)房地產(chǎn)大鱷正在觀察和把握這一商機(jī)……
不管大鱷從哪兒來(lái)，不必動(dòng)作，只要靜觀，也夠嚇人的。但至今，媒體再也沒(méi)有這方面的消息，反而來(lái)了個(gè)炮打溫州炒房集團(tuán)。事后調(diào)查，溫州人只是偶而結(jié)伴外出買房，把他們打成炒房集團(tuán)，就像把無(wú)隱蔽的魚雷艦艇群當(dāng)作先進(jìn)的航空母艦群。
去年7月，中國(guó)和香港簽訂CEPA，在熱烈的報(bào)道中，一些誠(chéng)實(shí)的香港房地產(chǎn)業(yè)者露了兩點(diǎn)：1、早就知道會(huì)有CEPA，即使沒(méi)有，也早已用名義合資、實(shí)質(zhì)獨(dú)資做國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)；2、有了CEPA，港商可以發(fā)揮絕活：資本操作。
資本操作無(wú)論如何定義，都是一種行為---錢集來(lái)散去、帳轉(zhuǎn)來(lái)?yè)Q去。與其說(shuō)它是港商的絕活，不如說(shuō)是國(guó)際金融中心的本能。
今年以來(lái)，人們注意房地產(chǎn)過(guò)熱時(shí)，首季，證券商的收入直逼去年全年收入的50%?；鸹貓?bào)之高，引得民心轉(zhuǎn)向，不再理睬分紅型保險(xiǎn)。央行三度收緊信貸之后，證券業(yè)仍看好基金業(yè)，注入市場(chǎng)的資金近1萬(wàn)6000億，創(chuàng)歷年之最。
1萬(wàn)6000億是去年底銀行壞賬余額的2/3，個(gè)人房貸余額的3/4。去年底的壞賬水平和2001年底相仿，但個(gè)人房貸比2001年底多了一倍。只憑體制內(nèi)的平臺(tái)和能量，不可能降低房地產(chǎn)熱和證券業(yè)熱。
有跡象顯示，國(guó)內(nèi)已出現(xiàn)了某種三角八通平臺(tái)：(人民幣/外幣)-(股市/房市/基金/理財(cái))-(游資/外資)。這個(gè)平臺(tái)可以整合集資、投資、融資、轉(zhuǎn)資，當(dāng)然也可以投機(jī)、洗錢、換匯，其效率和能量足以從根本上影響資金形勢(shì)。
央行變動(dòng)存款準(zhǔn)備率，對(duì)資金形勢(shì)有強(qiáng)烈影響，是各國(guó)貨幣政策的王牌。20年來(lái)，中國(guó)只用了八次，三次在最近八個(gè)月，最后三次變動(dòng)的幅度和間隔，明顯有一種味道：當(dāng)局有些吃不準(zhǔn)形勢(shì)。華東某媒體說(shuō)過(guò)一段話，從當(dāng)前的情況看，民資、外資是投資的主要力量，不缺乏資金，也不會(huì)因?yàn)橹醒刖o縮信貸就放慢投資的腳步。
這段話正確，但不準(zhǔn)確，因?yàn)橘Y金再多，若無(wú)體制外平臺(tái)，也會(huì)因體制緊縮而絆腳。有了體制外的平臺(tái)，民資、外資就不受限制，一些公有制勢(shì)力也能表面配合緊縮，暗中罩上民資、外資的面具。真的民資和外資也會(huì)支持緊縮，因?yàn)榫o縮等于綁住了體制內(nèi)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)者。客觀而言，三角八通平臺(tái)是公有制的必然產(chǎn)物。為了以公有制為主，中國(guó)寧愿使市場(chǎng)偏離現(xiàn)代法制，長(zhǎng)期浪費(fèi)金融資源，畸形依賴民資、外資，從而使國(guó)際級(jí)大鱷可串連成一個(gè)平臺(tái)。如果當(dāng)局清醒，或可緩和串連的進(jìn)程、規(guī)模和能量，但現(xiàn)在看來(lái)，似乎起了不必要的促進(jìn)作用。
平臺(tái)的操作質(zhì)量、權(quán)勢(shì)關(guān)連、合法非法配套，皆遠(yuǎn)非地下錢莊可夢(mèng)想，和統(tǒng)治力實(shí)際成了可敵可友、亦敵亦友的微妙關(guān)系，這歷史性地改變了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)治；現(xiàn)在，兩個(gè)最重要的統(tǒng)治根基---外匯防波堤及銀行資金鏈已經(jīng)洞開(kāi)，而且關(guān)不起來(lái)了。
當(dāng)局應(yīng)認(rèn)清問(wèn)題的歷史和現(xiàn)實(shí)，主動(dòng)進(jìn)行比93年更深刻、更全面的改革。如果還是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，雖然經(jīng)濟(jì)不太可能崩潰，但會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)意外激蕩，貧富加速分化。如果敵意投資介入，局面就不樂(lè)觀了。(來(lái)源：強(qiáng)國(guó)論壇；作者：王新中)Back