海南打造資產(chǎn)管理公司 加快處置積壓房地產(chǎn)

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　　中新社記者 莫成雄

　　經(jīng)過四年的處置盤活，海南已成功處置六百多幢“爛尾樓”，剩下的“爛尾樓”中有八成申報了處置方案，有一半已動工復(fù)建，續(xù)建竣工的一百八十萬平方米樓房也已全部消化完畢。目前，海南積壓房地產(chǎn)主要是四大商業(yè)銀行手下的一百六十萬平方米、造價達一百五十億元人民幣的“爛尾樓”。

　　為加快處置積壓房地產(chǎn)，盤活國有獨資商業(yè)銀行在海南的金融資產(chǎn)，根據(jù)去年國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《處置海南積壓房地產(chǎn)補充方案》要求，海南省政府日前注入一億元人民幣成立具有獨立法人資格的“海南聯(lián)合資產(chǎn)管理公司”，專門負責(zé)承接、管理和處置國有商業(yè)銀行和資產(chǎn)管理公司協(xié)議移交的積壓房地產(chǎn)。

　　“處置積壓房地產(chǎn)工作，要趁熱打鐵加大力度，不能停停頓頓，更不能遇難退縮！”海南省建設(shè)廳副廳長、省處置積壓房地產(chǎn)辦公室副主任林克昌接受記者采訪時說，海南省組建聯(lián)合資產(chǎn)管理公司后，將采取有力有效措施加快處置積壓房地產(chǎn)步伐，爭取兩年內(nèi)消滅海南所有的“半拉子”工程和“爛尾樓”。

　　林克昌介紹，這次成立的海南聯(lián)合資產(chǎn)管理公司專門接手管理四大銀行積壓的房地產(chǎn)，幫助銀行追債確權(quán)，處理銀行房地產(chǎn)的不良資產(chǎn)。并在財政部門的監(jiān)督下，由海南省財政廳擔(dān)保，把賣樓的錢還給銀行。然后銀行根據(jù)財政部門的擔(dān)保，把虧掉部分的資金當(dāng)作不良資產(chǎn)報虧沖賬。如果海南不按時向銀行付錢，中央財政會從海南的支付轉(zhuǎn)移撥款中扣除；至于評估價格將由雙方認可的評估機構(gòu)進行評估，對評估有異議的，還可由五大部委組成的鑒定委員會來拍板。

　　談及此次積壓房地產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”的難處，林克昌坦承，海南聯(lián)合資產(chǎn)管理公司最大的困難將是資產(chǎn)評估問題，因此，有必要成立一個估價糾紛鑒定委員會，對移交資產(chǎn)進行公平評估。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，金融地產(chǎn)確權(quán)困難和銀行有限的處置權(quán)，使得金融機構(gòu)旗下的不良資產(chǎn)成了海南積壓房地產(chǎn)處置中最大的難題。

　　海南銀行界有關(guān)人士稱，作為商業(yè)銀行，對于海南省接手管理金融機構(gòu)積壓房地產(chǎn)有兩個顧慮：一是海南聯(lián)合資產(chǎn)管理公司全權(quán)處置時間長達五年，中間還可能出現(xiàn)一次處理不掉要進行二次評估，銀行賬務(wù)處理比較麻煩；二是協(xié)議移交的積壓房地產(chǎn)價格是否合理以及是否能按時回籠資金。

　　剛剛走馬上任的海南聯(lián)合資產(chǎn)管理公司總裁曾國華，對接管金融機構(gòu)積壓房地產(chǎn)的“燙手山芋”胸有成竹。他表示，正是因為處置金融機構(gòu)積壓房地產(chǎn)難度太大，海南才有必要組建專業(yè)性較強的聯(lián)合資產(chǎn)管理公司專司此事。

　　為此，曾國華提出了很有見地的八條處置盤活“良方”，受金融界和房地產(chǎn)業(yè)界的極大關(guān)注。其主要思路是：對積壓房地產(chǎn)進行整體規(guī)劃，通盤運籌政府，要有政府背景但運作完全市場化的機構(gòu)來主導(dǎo)全省積壓房地產(chǎn)處置市場；通過舊城改造消化積壓房地產(chǎn)；將積壓房地產(chǎn)改造成為城市公共設(shè)施；將積壓房地產(chǎn)改造為旅游度假物業(yè)；充分利用資本市場處置積壓房地產(chǎn)；借積壓房地產(chǎn)加快城市化的步伐；加大積壓房地產(chǎn)策劃營銷的力度，擴大海南房地產(chǎn)在省外的銷售市場。