中國民營電視困境解讀 挺進最后禁區(qū)“新聞”

　　在國內(nèi)電視界新聞類節(jié)目正成為最搶手的香餑餑。自5月1日，中央電視臺新聞頻道開播以來，不到4個月的時間收視率躍居13個頻道第7，增長速率全臺居首。

　 而南京地方臺城市頻道的1小時新聞類節(jié)目《南京零距離》開播一年半間，廣告銷售從零到5000萬。

　　這或許是民營電視在政策、外環(huán)境、資金、人才等一切都困境重重的時候，仍然挺身而進“新聞”這潭深水的原因

　　接下來這一周，封剛將變得少有的忙碌和興奮，或者說，他早就在等待這樣的忙碌，以及隨之而來的哪怕尚停在假想中喜悅的到來，他覺得自己已經(jīng)等得夠久了。

　　8月24～26日，中國國際廣播影視博覽會在北京舉行，主要內(nèi)容包括電視節(jié)目的展示與交易。全國許多省市地方臺的負(fù)責(zé)人都會借此機會，向供片方洽談或購買電視節(jié)目。封剛--全國第一家民營電視制作單位、嘉實廣告文化有限公司的老板，自然不會放過這個各地方電視臺臺長齊聚的機會。

　　不過今年的博覽會對他來說和往年有些不同。

　　民營電視開始“想著法兒”做新聞

　　“這兩天各地的臺長都到了，像太原臺、廣東的幾個電視臺、昆明臺臺長……，他們這兩天正式找我們的特別多，全是要買我們的內(nèi)容！”封剛告訴中國《新聞周刊》，他的語速很快，帶著按捺不住的興奮。

　　封剛所說的節(jié)目內(nèi)容是嘉實公司制作、各時長30分鐘的新聞類節(jié)目《目擊者》和《熱點人物》，更準(zhǔn)確地說，這是民營電視嘉實公司和上海文廣集團合作完成的電視產(chǎn)品。所謂“合作”，指的是嘉實公司的采編人員在上海文廣集團備案，并且經(jīng)過各種審查核發(fā)“上海新聞頻道”的采訪證和記者證，也就是說人是屬于嘉實公司的，而在行業(yè)規(guī)范上屬于上海文廣集團。

　　獲得新聞的采編資格，大舉進攻電視新聞及新聞深度報道，這是嘉實自2002年重新洗牌之后定下來的公司發(fā)展方向。

　　然而民營電視公司做新聞，談何容易？“這是電視節(jié)目最黃金的地段，在嘉實步入之前，沒有人有資格和能力進行采訪，不允許你進行采訪，它不像娛樂，它有政府的規(guī)范行為?！狈鈩偨榻B說，“嘉實是在去年年底和今年年初，和上海的文廣集團通過合作獲得了進入社會新聞的鑰匙。第二個必須解決是資金的問題，嘉實經(jīng)過幾年的積累，我們也看好這塊黃金的處女地，斥巨資去開發(fā)它，還有它需要一個優(yōu)秀的制作團隊?！?/P>

　　在中國，由于地位特殊，使得“新聞”一直是民營或私營企業(yè)不準(zhǔn)涉足的禁區(qū)；制作新聞的單位--新聞媒體也掌握在政府手里。盡管中國加入WTO以后有了一定程度的放寬，但外資和民營資本的參與比例仍然受到嚴(yán)格限制。

　　這樣的新聞環(huán)境下，民營企業(yè)要獲得新聞的采編資格幾近登天，嘉實和上海文廣集團的“合作”也可謂處心積慮。盡管獲得了采編權(quán)，嘉實的新聞節(jié)目現(xiàn)在也僅能做到對“社會新聞”進行采訪報道。

　　民營電視尷尬十年間

　　民營電視生存空間的尷尬，從它誕生時就開始了。

　　1994年第一家“民間電視機構(gòu)”嘉實廣告文化發(fā)展有限公司成立至今已近10年。據(jù)“光線”總裁王長田介紹，因為中國的制作公司80%是在北京，保守的估計在北京有1000家的電視制作公司，“光線”因其擁有王牌節(jié)目《娛樂現(xiàn)場》、《音樂風(fēng)云榜》等穩(wěn)居民營電視老大地位。而有資料顯示，在北京拿到電視制作許可證的民營公司僅11家，不少制作公司反映，“我們不知道申請許可證需要什么條件，沒有哪個條文明確規(guī)定。”“也沒有哪個制度規(guī)定什么內(nèi)容能做，什么內(nèi)容不能做，現(xiàn)在就出現(xiàn)了做多就有限制、做少就沒人管的情況。”

　　盡管民營電視長時間地被排擠在電視正規(guī)軍之外，但是民間電視制作力量仍然在悄然增加，據(jù)王長田推測，目前電視臺播放的各類電視節(jié)目中，有80%來自市場，非新聞節(jié)目所占的份額可能更大些。在這80%的市場份額中，民營電視占了很大的一塊。像近年來市場上出現(xiàn)的《歡樂總動員》、《娛樂現(xiàn)場》、《幸運52》等，都有民營電視的影子。

　　不久前，從央視到地方電視臺推出了一系列改革舉措，被認(rèn)為使“一直低迷的中國民營電視業(yè)看到了曙光?！边@些舉措包括中央電視臺推出的以10個欄目為試點，徹底實行制播分離，央視的12個頻道，除一套及六套外，其余10個頻道全部成為商業(yè)經(jīng)營的專業(yè)頻道。這意味著一個占據(jù)中國電視廣告市場1/3以上份額的金礦將有很大部分向民營電視敞開。

　　從今年7月1日起，各省市有線電視開始調(diào)整各自收費標(biāo)準(zhǔn)，與此同時，國內(nèi)30個收費頻道正積極醞釀中。這些舉動將使更多的電視節(jié)目走向市場，對民營電視制作公司來說也意味著更多的機會。

　　然而民營電視公司對即將到來的美好前景并沒有表現(xiàn)出多大的喜悅。就在今年年初，京、滬兩地電視臺的變臉，讓他們措手不及。兩家電視臺對今年年初貼片廣告的政策進行調(diào)整。以北京電視臺為例，2002年，30分鐘的節(jié)目可以拿到2分鐘的貼片廣告時間，2003年，縮減為45秒。而在有些頻道，電視臺還要求制作公司必須以每月預(yù)付款的方式包銷由電視臺收益的剩余廣告時間。這顯然使民營電視生存空間更加窄小。

　　對于這種突然的變化，多數(shù)民營電視公司敢怒不敢言。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，在國外，1個小時節(jié)目可以換5分鐘～7分鐘廣告，國內(nèi)一個節(jié)目可能只有1分鐘的貼片廣告，在這樣的背景下，原本10%的贏利比例將變得更微弱；“民營電視公司無論制作多少精良的節(jié)目，也始終難以擺脫經(jīng)營困境?！蓖蹰L田悲觀地認(rèn)為。

　　資金和質(zhì)量民營電視的死穴

　　雖然在新聞領(lǐng)域民營嘉實公司先走一著。但各家地方電視臺選中嘉實并不是因為節(jié)目有特別的優(yōu)勢。他們坦言說，中央臺的新聞頻道開播后，擔(dān)心由此分流了他們的觀眾，于是都想自己辦一臺新聞頻道，把客戶和觀眾吸引到自己的頻道上來，來分這個蛋糕?！翱墒撬麄兒椭醒肱_的資源優(yōu)勢差別太大了，他們拿什么去填這些時間。這樣，全國范圍的新聞節(jié)目就成了各地方臺新聞頻道的首選?！狈鈩偤軡M意自己一年前做出“轉(zhuǎn)向新聞”的決策。

　　不過他承認(rèn)，“我們自身的弱勢，說白了就是節(jié)目質(zhì)量本身，它需要制作團隊質(zhì)量進一步提升?！背酥?，資金的匱乏也是民營電視節(jié)目質(zhì)量一直上不去的一個很重要的因素。

　　以嘉實公司為例，封剛介紹，他們的兩檔節(jié)目《目擊者》和《熱點人物》一年約需要近2000萬的制作成本，“一個欄目起碼四五年的壽命期，它需要大量的資金量來維持，我們所有節(jié)目都是開播到一年左右廣告才能上來，沒有3000萬根本操作不了。對我們來說最大難度在于如何融資和合作，解決資金儲備問題，盡快地滿足地方臺的要求。”

　　盡管困難重重，封剛明白眼前更緊要的還是“搶占市場”，現(xiàn)在他們第三個新聞欄目《事事關(guān)心》已經(jīng)在制作中，他打算明年推向市場。

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