海爾率先將PC外包臺企 放棄制造踏上回歸IT之路

       2003年8月8日上午，海爾電腦湖南媒體見面會暨湖南渠道推廣大會在長舉行。全權(quán)負責(zé)“海爾電腦”品牌運作和經(jīng)營的海成(上海)信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理雷師凱擲地有聲：“兩到三年，我們將把‘IT　Haier’的品牌做得如同海爾家電的品牌那樣家喻戶曉?！?
 

　　業(yè)內(nèi)有人驚呼，經(jīng)過近兩年的沉寂后，海爾電腦踏上了回歸IT之路。

　　失落IT：第一品牌的尷尬

　　2002年12月，評估結(jié)果表明，海爾品牌價值達489億元，位居排行榜第一，海爾第一次超過紅塔山，成為中國第一品牌。然而，就是這樣一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，在進軍IT的征途上，卻幾近折戟沉沙。

　　自1998年進入PC行業(yè)以來，海爾電腦制定了“微笑做PC”的服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，但是經(jīng)歷了初期的輝煌之后，海爾電腦卻怎么也笑不起來了，特別是在北方以外的廣大區(qū)域，海爾電腦在IT業(yè)激烈的競爭和全球IT衰退的大潮中已變得幾乎沒有了聲息。到2001年底，海爾集團在電腦業(yè)務(wù)上虧損據(jù)說高達9000多萬元。

　　借力臺企：割棄制造短腿

　　記者在海爾集團的網(wǎng)頁上點擊“海爾電腦”時，窗口彈出的頁面卻是海成(上海)信息技術(shù)有限公司。海爾電腦提供的資料顯示，海成(上海)作為海爾集團信息產(chǎn)業(yè)的執(zhí)行單位，將全權(quán)負責(zé)“海爾電腦”品牌的運作和經(jīng)營。海成于3月正式組建，海成之名取自其合資股東海爾和寶成，注冊資金2000萬美元。

　　“在海成，由誰控股？”對于這樣的問題，海成總經(jīng)理雷師凱似乎不愿多談，但他強調(diào)說，海成的合作順應(yīng)了“家電＋IT”的發(fā)展潮流，在家電領(lǐng)域，海爾具有無可爭議的品牌影響力和豐富經(jīng)驗。寶成在臺灣算得上鼎鼎有名，它橫跨制鞋和IT兩個完全不相關(guān)的行業(yè)。在IT界，臺灣的代工占據(jù)全球七成以上的份額，能夠提供強大的制造和技術(shù)支持，雙方的強強合作具有戰(zhàn)略意義。

　　盡管海成方面諱莫如深，但記者還是從一位權(quán)威人士處獲悉，海成的董事長正是海爾集團總裁楊綿綿。而且，海成將以“IT　Haier”為核心進行運作和經(jīng)營，海爾在海成的主導(dǎo)地位應(yīng)無疑義。

　　中國的IT企業(yè)一向都是國外IT巨頭的“代工”，海爾卻走在國內(nèi)同行的前面對PC進行外包，自己專注于技術(shù)、品牌、營銷等核心業(yè)務(wù)的開發(fā)，這無疑能夠大大降低企業(yè)的制造成本，而成本正是海爾電腦的痛處。

　　回歸IT：又一個家電故事？

　　海爾的這次回歸，面對的將是日益成熟、規(guī)范運作的中國IT業(yè)環(huán)境，以及更加強大的競爭對手?！癐T　Haier”已經(jīng)在短時間內(nèi)基本完成了在國內(nèi)的架構(gòu)：即上海是其運作總部，而珠三角為其外銷制造基地，長三角是其內(nèi)銷生產(chǎn)基地。

　　以家電起家的海爾，沒有忘記發(fā)揮自己的優(yōu)勢，周本忠表示，海爾力推的移動PC登峰系列電腦已經(jīng)在國內(nèi)六大城市率先上市，海爾將借助其強大的家電渠道宣傳海爾電腦。他認為兩條腿走路可以擴展海爾電腦的知名度和用戶群。服務(wù)是海爾家電制勝的法寶，也是海爾電腦必須打贏的另一場戰(zhàn)役。

　　據(jù)了解，海爾電腦長沙辦事處已經(jīng)成立并開始辦公，廣州海承也已經(jīng)收購了位于國儲的海爾電腦專賣店，并將于明日進行全面裝修。種種跡象表明，一個新的海爾電腦已經(jīng)揚帆起航。

　　但問題是，仍然模仿著家電業(yè)故事敘述方式的海爾電腦到底能走多遠？海爾電腦能克隆其在家電領(lǐng)域的輝煌嗎？時間能證明一切。本報記者　李偉　皮煥然

　　財富主角

　　輝煌海爾

　　統(tǒng)計數(shù)字顯示，2002年，海爾集團的全球營業(yè)總收入達711億元人民幣，其中海外營業(yè)收入超過10億美元，2002年12月26日出版的美國《遠東經(jīng)濟評論》公布亞太最佳企業(yè)排名，海爾位居中國最佳企業(yè)第一名。2003年1月，著名的英國《金融時報》發(fā)布了2002年全球最受尊敬企業(yè)名單，海爾雄居中國最受尊敬企業(yè)第一名。